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    【精益实践】第5讲|企业如何有效推行5S管理

    2020-10-26 17:24 作者:果酱君 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击蓝字关注我们 在这个数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多企业管理者的亲睐,而5S是实现精益生产的重要一环。5S是现场管理培训的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,也是TQM(全面品质管理)的第一步。5S这种管理方法已经从日本推广到全世

    点击蓝字关注我们

    在这个数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多企业管理者的亲睐,而5S是实现精益生产的重要一环。5S是现场管理培训的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,也是TQM(全面品质管理)的第一步。5S这种管理方法已经从日本推广到全世界,是一种广泛应用于生产制造业、服务业等各行各业改善现场管理和员工的思维方法。有了这种方法,推行TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力,进而提升企业竞争力。

    针对企业发展现状,国匠学院针对个人及企业量身打造了精益实践训练营,这是以完整呈现精益生产实施过程、成功让企业精益生产落地实践为主题开设的专业培训课程。本期精益实践课程第五讲如何做5S—下将让全员首先掌握制定3S(清扫)标准及实施方法,然后做4S(清洁)固化成果并形成5S(素养)习惯,最后熟悉办公室5S标准及推行方式。

    本期讲师是国匠学院高级讲师李振宇,他将接着上期的内容带大家从如何做清扫、如何做清洁、如何养成习惯(素养)及办公室5S四个方面深入探究如何做5S,如何让5S的效果得以维持。

    【培训对象】公司高管、管理人员、政府机关人员等

    【培训方式】线上直播

    【培训时间】2020年10月27日19:00-20:00

    更多课程内容可扫描海报上的二维码具体了解,如果需要购买相关课程可扫描果酱君二维码与我们工作人员进行沟通。

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    关于国匠学院

    领先的智能制造培训基地

    国匠学院成立于2016年,是一家专注于制造业企业数字化转型升级的专业培训机构。自主研发多个系列线上、线下的训练营产品,获得了众多行业领军企业的认可, 特斯拉、宝洁、上汽大众、苏泊尔、联合利华、迪卡侬、科沃斯机器人、华晨宝马、丰田、百事、光明乳业、可口可乐、3M、玛氏食品、米其林、立邦涂料、博世、欧姆龙、昌硕科技、费列罗、富士康、高露洁三笑等。

    国匠学院每年新增2000 企业学员。

    国匠学院培训基地持续建设中:苏州、南通、无锡、温州、衢州、金华 ... 

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