摘要:点击标题下「智慧工厂」可快速关注 往期经典 1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版) 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5.超详细:仓储物流培训教材全套 1.主管培训连
1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版) 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5.超详细:仓储物流培训教材全套 2.金牌班组长培训全套 3.班组长管理技能全套 5.IE生产改善人才养成全套教材 6.品管主管跟我学-SMT品管教材全套 7.TWI教材连载全套教材 8.员工心态激励经典故事全套课件 9.一线员工品质意识培训 10.现场主管技能培训全套教材 11.PMC如何做好计划工作教材全套 12.PMC生产计划与物料控制教材全套 13.生产经理训练营教材全套 14.6S现场管理人员篇经典教材全套 15.可视化改善与班组管理培训教材全套 2.丰田系列连载TPS全套课件 3.世界级制造JIT实战连载 4.精益生产经典培训教材PPT全套资料 5.全供应链下的精益管理技巧教材全套 7.工厂可视化管理全套教材 8.精益5S管理培训经典教材全套 9.IE七大手法全套教材 11.零损耗TPM活动全套教材 12.智慧工厂设备管理与点检教材全套 13.工厂目视化(可视化)管理实战手册 14.生产车间管理实务全套教材 2.品管七大手法全套教材 3.QCC质量圈的组建与诊断教材 4.工厂质量管理与控制系列教材全套 5.工厂QOS质量运行系统培训教材全套 6.QE技能与系统提升培训教材全套 7.供应商质量管理系列教材全套 8.品质体系运营方式指导教材全套 2.600页超全面企业管理制度汇编 3.企业各类宣传标语汇总 4.经典6S目视化管理手册 2.新冠肺炎防控预案集合培训资料 六源知识基本认识 02 六源查找方法 1、“五觉”法 2、视、观、看 3、画圆站立法—丰田观察法
4、反复的清扫、红牌作战 5、制作清单和分布图
6、辅助分析工具 目的:用科学工具进行彻底的改善。 认识“修理和修补”的真义方可进入改善方法掌握。 03 六源治理改善方法 1、困难源的治理方法 (1)难以清扫的改善方法(缩短清扫时间) (2)难以注油的改善方法(缩短加油时间) 正确的加油方式是根据用途的不同,将干净的油从规定加油口,在规定的时间,只注入规定量的油。无论想要将加油时间缩短到多短,这些原则不能忽视: ①掌握加油部位,使加油变得容易 ②统一油的种类,是加油变得容易 ③准备好“油品站”,使加油变得容易 ④将难以注油的注油口换个位置,使加油变得容易 ⑤讨论“集中加油方式”或者“自动加油方式”,使加油变得容易 (3)难以点检的改善方法(缩短点检时间) 设备的点检部位到处都是,在“防护罩不看见的地方”、顶部等等,有时只能用“不自然的姿态“去点检,花费很长时间。那么要如何才能缩短点检时间?(点检高效化是保证员工完成点检任务的前提): ①让看不见的地方能够看得见,使点检变得容易 ②以平视的高度、从设备前方开始点检,使点检变得容易 ③让眼睛看不到的东西可视化,使点检变得容易 (4)难以操作的改善方法 车间的操作动作是影响效率的关键,操作困难会造成时间的浪费,也会导致员工感到疲惫,因此对操作的改善可以“立竿见影”,受到员工的认可: ①巧用工具,让操作更轻松 ②统一紧固部件/同规格部件,让操作更轻松 ③防止松动,减少操作频次(防松动装置) (5)难以调整的改善方法(缩短调整时间) 车间的调整/调试作业频繁,设备异常、维修复原时都会涉及到调整,如调整气压的大小、调整距离等;一般情况下,调整作业是靠个人的经验,用不断试错的过程达到最佳的调整位置,因此耗时比较长,调整都是浪费: ①采取刻度化的调整方法,保证一次性成功 ②采取防错法调整方式,保证一次性成功 2、污染源的治理方法 (1)“切断”污染源的方法 (2)“集中”污染源的方法 (3)“防飞溅”污染源的方法 04 六源治理激励方法 1、三大法宝的应用 (1)小组会议:定期组织小组成员对六源治理进行商讨、交流。 (2)OPL(知识点滴):将改善的亮点、高效的操作方法形成OPL。 (3)宣传栏:可利用 看板展示,让员工了解。 (4)网络(新增):利用内部网络平台,让小组成员更多的了解。 2、六源改善激励 (1)冠名激励 以作业者的姓名来命名,如:XXX工具,XXX操作法等。 (2)认同激励 在公布栏上创建“优秀员工”、 “改善标兵”、 “金点子状元”、“六源查找能手” 等栏位,图文并茂介绍优秀者。最优秀人员可以由厂长亲自颁奖,也可以获取跟厂长共进晚餐机会等。 (3)奖品激励 如提案奖。发有意义,或很适用的奖品给优秀者。
中渊科技—智慧工厂设计领导者 中渊科技是中国第一家以精益生产、产品模块化等先进制造理念,提供智能制造设计的公司。为制造业提供:智能制造工厂设计、柔性生产线信息系统、柔性设备控制系统、自动化立体仓库、AGV及物流自动化设备、视觉检测、工业机器人软件控制系统、数据采集分析、监控指挥、信息物理系统于一体的整体解决方案。联系我们:13516576767 邮箱:13538417@qq.com ↓↓↓ 点击"阅读原文" 【加入“中渊学院”】 |
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