摘要:5S管理什么是整顿？ 整顿含义：科学布局，取用快捷；将整理留下来的必需品分门别类存放，明确标识，三定管理，定品，定位，定量。 整顿目的：10秒内找到所需物件 整顿核心：以流程为基础，物件上货架使用最频次的放在第二层第三层，使用不频繁重的放最下层，
整顿含义：科学布局，取用快捷；将整理留下来的必需品分门别类存放，明确标识，三定管理，定品，定位，定量。
整顿目的：10秒内找到所需物件
整顿核心：以流程为基础，物件上货架使用最频次的放在第二层第三层，使用不频繁重的放最下层，轻的放最上面
什么是三定管理？
1、什么是整顿，图解定品
整顿前（图1）红箭头1：物品没有标识是什么东西，缺乏定品管理；
整顿后（图2）红箭头1：物品有明确的标识，谁都知道他是什么，拿取方便。
2、什么是整顿，图解定位
整顿前（图1）红箭头2：物品没有明确存放在什么位置，这样会导致A、B、C、D员工放的位置不一样，导致大家都找，来找去，相信你也找过，比如办公室的文件，剪刀，生产的工具，扳手，等物件；
整顿后（图2）红箭头2：物品有明确的存放位置，这样大家都知道存放在什么地方，谁来了都存放这个地方，谁要用就去这个地方拿，不需要找来找去，提高工作效率。曾服务过的企业生产线停机，机修找一个备件跟工具，找了10分钟才找到去生产线上维修，导致生产停机时间长；
3、什么是整顿，图解定量
整顿前（图1）红箭头3：一个框子内放了很多备件，那到底需要存放多少备件放这里呢？很多企业没有一个标准，没做定量的缺点，一是存放多了，造成库存浪费也就是堆压资金，钱放银行是有利息的，二是存放造成空间浪费，三是造成管理浪费人员要进行管理，四是备件都有寿命，存放时间长会自然氧化等，曾服务的有家企业做5S整理的时候发现AB胶完全干掉了，过期了，不能使用了，好几大箱子资金浪费。
整顿后（图2）红箭头3：明确物件最高库存数量防止库存过多造成浪费，一目了然知道目前的库存数，为了保证生产正常运行还设置了最低库存，盘点也非常方便。
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3、乐老师简介：7年来专注企业5S管理，曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理，并到丰田内部参观学习；曾服务过10多个大中型企业（食品，医药，石油，化工等流程服务型行业）5S管理咨询项目，如果你对5S管理有疑问，欢迎与乐老师（微信kelun516 QQ 359442876）交流
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