摘要:上图： 工业展中的产品说明会。 上图： 同队的福建企业家考察一个自动点检的软件，左边的是日本厂家在操作模拟，右边是日本朋友盛清博行同步翻译。去日本需要翻译导游的可找这位日籍华侨，很专业，他在日本读大学后一直在日本生活，10多年了。 上图： 电脑介
 上图： 工业展中的产品说明会。 
上图： 同队的福建企业家考察一个自动点检的软件，左边的是日本厂家在操作模拟，右边是日本朋友盛清博行同步翻译。去日本需要翻译导游的可找这位日籍华侨，很专业，他在日本读大学后一直在日本生活，10多年了。
上图： 电脑介绍点检软件的作用，这个点检软件目的保证工人点检，不做假，避免坐在办公室里填写点检记录卡；用了该软件后，要完成点检，必须到现场去。中国也有类似产品，比如工厂的安保，必须围着厂区走一圈打点。
上图： 产品宣传画册
上图： 产品宣传画册
上图： 点检输出的各类表单
上图： 双方交流后，在程序上编程，测试软件
上图： 这工作人员，头发都白了，还要在展会上发传单，向来往的路人展示产品。
上图： 有路人对产品感兴趣，白头发工作人员赶紧介绍，这就业形势，比国内严峻多了。
上图： 一种胶，涂抹在地板上，可以保护地板防潮，耐磨，耐刮，而且卫生清洁起来还特别方便。日本很多中小企业都在各自细分行业里持续创新研发，很少以牺牲品质来互相竞争，低价厮杀。
上图： 乐老师给小孩买的飞行器，淘宝产品宣传，耐摔。。
上图： 结果买回来玩一次，摔地上，螺旋桨就散架了，质量真的是太差了，后面又想买一个质量好的，贵点也觉得值，关键是孩子喜欢玩，找了半圈，一家比一家便宜，我根本就不敢买，这么便宜，能保障品质吗？
上图： 跟淘宝客服反馈，产品螺旋桨散架了，对方很娴熟的告了我如何维修。。我也是醉了，看来很多人反馈此问题。
上图： 当我再次反馈问题，对方直接就是，您退货吧，这就是对待问题的态度。。
上图： 看乐老师的聊天记录，这是中国企业的悲剧，这就是中国企业家短平快，贪小便宜的思维，只知道低价，低价，低价，结果卖一个产品，坑一个客户，以后永远也不去这家店买了东西。。
为什么德国一口锅，可以使用100年？人家为了节约能源，资源，从设计上就思考要用100年，才能让资源合理利用。
中国很多马路年年维修，年年补，今年开挖装液化气管道，明年开挖装光钎，后年开挖装水管，这是为什么？为什么？
中国工业要跟世界工业竞争，乐老师认为是国家民族文化思维与思维的竞争，不是产品的竞争，因为产品是由思维文化决定的。。
上图： 又是一个颇具工匠精神的产品，有的工厂仓库墙角处会引来鸟筑窝，有鸟窝之后就会产生鸟粪，这样会污染仓库现场，传统的做法是每天安排人清扫鸟粪，这样会增加工作量；有的企业拿楼梯爬高，用杆子把鸟窝敲掉。这样就不会有鸟粪掉地上了。
上左图：鸟窝现状
上右图：在鸟窝旁边放一个眩眼图案，鸟儿就不会来筑窝，从源头上解决问题；
上图： 眩眼图案，人眼睛一看就要眩晕，鸟儿根本不敢飞到这个区域，这家企业通过对鸟儿视力的分析，研发出这款产品，解决根本原因。
很多企业问题永远抓不到根本原因，永远在表面上解决，治标不治本，乐老师认为，其实是我们还不够认真。说到认真，就想起罗永浩的锤子手机，用户体验做的真叫认真。有机会大家看看发布会吧。
上图： 眩眼图案产品使用，对策前跟对策后对比图
上图： 对策前很多鸟粪，贴了这眩眼图案产品后，没有鸟敢来，也就没鸟粪，永远不用清洁，源头解决问题。
上图： 对策之前，鸟粪天天污染车间现场
上图： 实施安装眩眼图案施工现场
上图： 工业展会门口垃圾收集桶，每个人都自觉的分类扔垃圾，没人监督，也没人提醒；
上图： 展会停车区，自动缴费机，日本很多公共设施，都走向无人化，省人化，自动化发展，包括红灯区。。
上图： 到了停车场，找不到车子，导游打电话问停在什么方位，这个停车场也有改善的地方，要分区，如ABCD区，每个停车位有编号，如A-1、A-2、A-3这样。但这个停车场只画了线，没有编号。。我们企业现场一样的东西一定要编号，比如周转筐，叉车，物料车等等。
上图： 出停车场，在路口的地方，永远有工作人员指引，保障安全。
上图： 道路隔离管理，防错防呆，防止堵车。
上图： 到卡口处，又有指引人员，他们这样管理安全，而不是出了某个安全事故才集体出动，做几天样子。他们平时就这样做的。。
上图： 出工业展会区，看前面路口，又有工作人员进行安全指引，一个路口3个人，指引进，指引出，避免转弯事故发生；
上图： 工作人员，白手套，工作服，工作帽，信号棒，反光衣，都按规矩，要求穿戴好；
上二张图： 一出工业展，到马路上，又发现变态的日本汽车，干净到没朋友。
上二张图： 注意看，电线杆上，墙柱上，没有什么办证，小广告等垃圾信息。
上图： 最后，拍了这么多，乐老师也来一张自拍吧。呵呵！！
(责任编辑：环球精益网)
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