摘要:上图： 景德镇上市药企富祥股份（股票代码300497），邀请乐老师做精益5S管理落地辅导，乐老师订票后从东乡站出发。 上图： 项目地点没有高铁，只能做新空调铺快，这是最新高铁复兴号的曾孙子。。是乐老师10几年前读书时代乘坐的专列。 上图： 火车路途遇到查
上图： 项目地点没有高铁，只能做新空调铺快，这是最新高铁复兴号的曾孙子。。是乐老师10几年前读书时代乘坐的专列。
上图： 火车路途遇到查票。其实我们企业5S管理要向火车管理学习。如果火车上不查票，出站口不查票，可能有些人就要钻空子不买票。
那么企业5S管理也是一样，必须要检查，因为员工永远只会做领导检查+考核的事情，很多企业来了重要领导，政府官员检查，那现场搞的岗岗的，绝对没比平时好10倍以上。
为什么有这个效果？
因为董事长提前交代下去，然后还会去车间走几圈，指点指点，等重要领导，政府官员来的前一天，又会去现场走几圈，结果现场就搞的还不错，比平时要好。
这个证明我们员工的能力是没有问题的，那为什么平时做不好？来了政府官员，重要客户就能做的好呢？
其实平时就是缺少领导去检查，去督促。平时为什么不去检查呢？因为领导没有外部压力，无所谓。
5S管理有句很经典的话，一松，二跨，三倒，四重来，其实这句话核心表达的是领导管理失职，不作为，不去检查导致的结果，而不是5S管理不好。
PS：其实5S大法很好。。
任何管理都一样，安排了任务，不去检查，都白搭。。
所以乐老师之前写了一篇文章：乐老师：5S管理搞不好？总经理是万恶之源？（点击打开阅读）
上图： 到了景德镇，乐老师遇到很多年的老同事梁总，他在景德镇开餐饮店，做的还比较成功，每天门庭若市，车水马龙。。我们喝点酒，吹点牛。。
上图： 乐老师到达项目企业
上图： 现场调研，五金仓库现状。
上图： 机修房5S管理现状。
上图： 调研一圈，乐老师已经湿身了，你们能感觉到吗，里面都湿了。。
上图： 5S管理小组人员面试中，乐老师对小组理想人员要求是，
1、凡是积极主动，任劳任怨；
2、工作有激情，有干劲；
3、是公司未来培养的重点对象；
4、有小小的强迫症，比如手机APP有红色信息提示，立刻要按掉，微信收到信息，及时回复，不耽搁，手机24小时不关机，比如挤牙膏喜欢从底部往上挤，这类人群性格天生做5S管理的基因，特别适合。
上图： 乐老师去的当天，富祥股份大涨。。真是好兆头。。。
(责任编辑：环球精益网)
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