摘要:昨天晚上跟一位学员微信交流工厂问题解决及分析，内容及案例都很不错。 前后一共交流了60多分钟，不管是学员还是乐老师收获都很多。 聊天信息删掉的话，乐老师觉得很浪费，这是2个人60多分钟智慧的结晶，并且很多企业有同样的问题，所以乐老师截图打上马赛克
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昨天晚上跟一位学员微信交流工厂问题解决及分析，内容及案例都很不错。
前后一共交流了60多分钟，不管是学员还是乐老师收获都很多。
聊天信息删掉的话，乐老师觉得很浪费，这是2个人60多分钟智慧的结晶，并且很多企业有同样的问题，所以乐老师截图打上马赛克分享给大家。。
知识只有分享才有价值，希望能够对大家有帮助。
           
最后乐老师总结一下交流思维
1、要聚焦
2、寻根源
交流任何问题，要寻问题背后的根源，要一直问为什么，为什么，为什么，直到问题的根源。
例1：由树干→到树枝→到树叶→到树叶神经→到神经末端才是问题的根本。。这样制定的对策才能治根，而不是指标不治本。
例2：乐老师精益5S管理网络培训整理时，除了按功能角度（全球独家思维，来自丰田体系）区分要与不要，还要分析为什么会有多余物资?
多余物资从哪里来？
为什么会多余？
如何从源头来设计不会产生多余？
产生多余后的处理机制是什么？要思考这些，形成闭环。
乐老师精益5S管理网络培训，更多的是人才育成，训练思维，只要思维学会了，学通了，不管到什么地方，解决任何问题，都会轻轻松松，升职加薪不是问题。
(责任编辑：环球精益网)
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