摘要:5S管理 即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，提高工作效率和服务质量，确保安全。我院自倡导实施5S管理方法以来，各护理单元积极响应并实施。我科为肾病内科病区，临床护理工作繁忙琐碎，不容丝毫差错，我们结合科室工作与环境布局的特
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5S管理
即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，提高工作效率和服务质量，确保安全。我院自倡导实施“5S管理”方法以来，各护理单元积极响应并实施。我科为肾病内科病区，临床护理工作繁忙琐碎，不容丝毫差错，我们结合科室工作与环境布局的特点，进一步建立健全5S管理制度，持续改善服务环境，为患者提供更优质的护理服务。
医生办公室：
桌面无杂物，桌椅摆放整齐，电脑、打印机干净整洁；病历车整齐摆放在医生办公室一侧，病历按床号顺序放进病历车里。护士站：护士站台面清洁、无杂物，盆栽植物及各种标识卡便民盒靠一侧放置。不随意张贴，桌椅无破损，摆放整齐；体重秤干净，放置于医生办公室门外一侧。储物柜置于护士站台面下，标识清晰，标签向外，贴于柜门左上角，物品分类摆放整齐。检查室：检查床平整、整洁干净、无污物，垫单及时更换；垃圾袋及时更换，桶外清洁；制定责任人管理，班班交接卫生情况。
仪器间：
标识清楚，货架、仪器无灰尘、仪器处于完好备用状态；设备性能完好备用状态，数据线缠绕整齐，定位放置，标识清晰；指定仪器间管理人，班班交接卫生情况。
库房：库房干净卫生，货架无灰尘；整理箱标识清楚，标签一律向外，贴在整理箱侧面正中位置；物品分类定位放置，均在有效期内；指定专人负责管理。
风机房：轮椅、平车、晨检护理车置于风机房两旁；晨晚间护理车整洁、干净，配备速干手消毒液，标识清楚；患服干净整洁，放置整理箱内；指定风机房管理人，班班交接卫生情况。
更衣室、值班室、休息室：
桌面无尘，物品摆放有序，无杂物，无过期物品；地面干净，冰箱干净无灰尘，卫生间无异味；衣架、鞋等物品摆放整齐，便装入衣柜，分区放置，床铺整洁，房间无异味，桌面干净，值班室、休息室无医疗用品，班班交接卫生情况。
科室常态化管理：
各区域所对应班次及负责人，随时清洁打扫整理。
 
从护士站、治疗室、库房、病房到更衣室、值班室；从窗户、墙面到地面、桌椅板凳、垃圾箱；从治疗车、三氧机、仪器设备到物品、药品的管理，每种物品分门别类放置，明确数量，有效标识，遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则，从责任人划分到班次划分、区域划分，无不规范5S管理细则，大家均按照标准规范，互相遵守与监督，对待科室就像对待我们的家一样去细心呵护，去管理；每名成员从自身做起，培养良好的习惯，提升个人素养，积极参与到5S现场管理中来。
5S管理的常态化运行机制创造了安全整洁的科室环境，树立起良好的科室形象！持之以恒的坚持要求物品放置有序，消除了各种浪费，工作起来更加方便，患者得到高效优质的护理服务，最终赢得了患者的好口碑！
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