摘要:想象一下，当你走进一家养老护理院的大门，第一印象便是干净、整洁，无形中便对其医疗护理服务质量提高了信心，同时也使老人们对选择入住更加放心，真正体现了以人为本的新养老模式。 为提升我院全体员工行为素养及规范化管理水平和工作效率，确保责任到人，
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想象一下，当你走进一家养老护理院的大门，第一印象便是干净、整洁，无形中便对其医疗护理服务质量提高了信心，同时也使老人们对选择入住更加放心，真正体现了“以人为本”的新养老模式。
为提升我院全体员工行为素养及规范化管理水平和工作效率，确保责任到人，也为营造出安全、舒适、明亮的工作环境，树立统一集团形象，10月底就在全院范围内发起5S管理评比通知，要求各病区、各科室参照《湖州绿康关于开展5S管理评比通知》要求进行准备，并于11月12日进行了初评。
  
基于初评存在的问题，各科室立即积极进行整改，不论从卫生情况、物品陈列、精神风貌都有了很大的改善。11月26日下午，在院长沈惠芬的带领下，由医务科、护理部、院办室、总务科组成的院行政领导小组再次现场对养老区、门诊各科室以及住院部各病区的医生办公室、护士站、值班室、更衣室、储物间等区域，从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面进行检查、评比和打分。
检查结束，很快便有了评比结果。二病区凭借绝对的优势获得了集体奖第一名的好成绩，三病区、二病区分获二、三两名。护理小组奖由二区、三区两支护理团队分别荣获，吴光强、何开凤夫妇作为本院双职工代表，在湖州绿康兢兢业业从事护理服务工作3年有余，今天取得特别护理奖真的是当之无愧。还有10名护理人员分获优秀个人奖。感谢各位一直以来默默无闻、勤勤恳恳的付出，正是因为有了你们，才使得湖州绿康在前进的路上能稳步向前！
  
我们要将5S管理作为一项长期工作持续、扎实地推行，规范管理、持续改进、不断完善，从而保障医疗安全和护理服务质量，让每一位员工工作在干净、整洁、舒适的环境里，并在最大程度上提升服务对象的入住体验。
(责任编辑：环球精益网)
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