摘要:整齐、整洁、有序的办公、生产作业环境是保障员工安全、减少浪费、提高效率及降低成本、降低不良率最重要的基
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整齐、整洁、有序的办公、生产作业环境是保障员工安全、减少浪费、提高效率及降低成本、降低不良率最重要的基础。为提高公司5S管理水平，加强公司内部管理精细化水平，展示良好的企业形象，提升全员综合素质，朗诗德健康饮水设备股份有限公司自今年8月正式启动5S规范管理评比活动。
活动初期，为高质量推进活动的开展，公司行政管理部除了制定细致的办公室5S管理制度、划分责任区域、成立5S执行小组外，还组织各部门5S管理负责人进行了5S管理专项培训。
每周五雷打不动的执行小组巡查、每周评比结果公示，针对性整改意见......近4个月的持续改进，美化生产环境、提高品质、提高效率、减少浪费、降低成本、提高员工整体素质，朗诗德5S管理评比活动以日积月累、全员参与、齐心协力的形式，使公司的整体办公环境发生了极大的改变。
整洁、清爽的办公环境、规范化的定置管理，每日优化、每周总结，常抓不懈的5S季度评比活动让全体朗诗德员工养成了更加优秀的办公管理习惯，让大家深刻地认识到“细节很容易被忽略，但却是成功的关键”的真谛。
5S季度评比颁奖现场
在为期3个月的5S季度评比活动中，朗诗德财务管理中心以97.81的最高得分获得比赛冠军。
5s基础管理是公司各项管理的基础，更是改善提升公司管理水平的利器，未来公司还将继续坚持开展5S季度评比活动，努力创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境，塑造具有朗诗德特色的高素质的工作团队。
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