摘要:近段时间，如何把5S管理落实到实处，如何使5S管理在员工心中扎根成了我们工作中的重中之重。 以前总觉得5S在工作中并非很重要，所以重视不够，工作上无大的起色，通过系例学习大家觉得5S的确相当重要，落实到实处原对工作的确起到了很大的促进作用。具体表现
以前总觉得5S在工作中并非很重要，所以重视不够，工作上无大的起色，通过系例学习大家觉得5S的确相当重要，落实到实处原对工作的确起到了很大的促进作用。具体表现为员工有素质了，环境整洁了，工作、管理休息区域也一目了然。比如有员工在上班时发现了墙上有一段赤裸的电线，如放在以前也就很随意了，而现在就能及时上报，同时积极观察，修理，避免了一起重大的事故隐患。学习贯彻5S后，员工改掉了很多的不良习气，现在根本不见工作中有赤膊、穿拖鞋、讲脏话等现象，表现的比较讲文明、礼貌。员工之间也比较谦让，的确5S的落实促进生产有序，安全有了保障。员工之间和谐的气氛也浓了，连进厂办事的客户对我们的生产办公环境、员工素质竖起了大拇指。
5S管理对我们的工作起到的促进作用的确是相当大的，具体如：节省了时间、生产成本，提高办事效益。为客户提供了满意的产品和实实在在的便利，做到了双盈。
我们要继续5S工作的落实，做到没有终点。
在我们的厂区还有很多与5S要求有差距的地方和不足。改进工作的难度也很大，但我们会克服一切不利因素，紧抓不懈，把5S管理落实到实处，落实到每个员工的行动上。
以上是我厂在贯彻落实5S管理中的自我对比，寻找差距寻找不足，加以改进，请各级领导放心，我们会做的越来越好的。
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