摘要:随着医疗服务需求的不断提升，实验室对检验流程与管理提出了更高的要求。降低医疗风险成为每一位医者追求的目标，随着仪器水平和信息技术的快速提升，越来越多的临床治疗决定依靠准确的实验室诊断结果进行判断。为增加检验准确率，提升临床以及病人满意度，
|
随着医疗服务需求的不断提升，实验室对检验流程与管理提出了更高的要求。降低医疗风险成为每一位医者追求的目标，随着仪器水平和信息技术的快速提升，越来越多的临床治疗决定依靠准确的实验室诊断结果进行判断。为增加检验准确率，提升临床以及病人满意度，我院检验科实行“5s管理”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，帮助实验室消除浪费、提高工作效率和服务质量，确保安全。
（罗氏流程讲师培训现场）
工作区：地面、仪器标识清楚，仪器无灰尘、设备性能完好备用状态，数据线缠绕整齐，桌椅板凳、垃圾箱定位放置，标识清晰；指定仪器间管理人，班班交接卫生情况。
库房：库房卫生干净，货架无灰尘；标签、标识清楚；物品分类定位放置，均在有效期内；指定专人负责管理。
值班室、休息室：桌面无尘，物品摆放有序，无杂物，无过期物品；地面干净，卫生间无异味；衣架、鞋等物品摆放整齐，便装入衣柜，分区放置，房间无异味；值班室、休息室无医疗用品，班班交接卫生情况。
科室资料室：文件分类整理、标示清楚。
实验室通过5S现场管理，对实验室区域进行整体规划，释放操作空间，空间利用率得以增加，改善了工作现场安全隐患，排查安全隐患多处，使工作环境变得更加有序；可视化管理，将可移动的物品进行颜色区分，全实验室统一标签管理，劳动效率得以提高，降低了差错发生几率；标准化管理，对于形成的管理共识通过标准化进行推广并保持，全实验室共同遵守；标准化操作流程，规范现有的实验操作步骤，规范报告流程，实行双人审核，规范试剂耗材及仪器管理，降低了管理成本。
我们以精益管理理念提升实验室管理水平，确保实验室的工作效率、质量和临床满意度能得到显著提升，最终能够打造更加具有影响力的现代化实验室。
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看