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    车间5S管理,这次终于讲透了。。。

    2020-04-20 07:16 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击上面蓝色字体直观学机械关注我们 法律顾问:赵建英律师 视频中,运用正面、反面比对,举例说明等手法,生动有趣的讲解了5S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养。如果你公司正在推行5S,制作一个这样的宣传教育视频,相信能取得不错的效果。 友情提示,建

    点击上面蓝色字体直观学机械关注我们

    法律顾问:赵建英律师

    视频中,运用正面、反面比对,举例说明等手法,生动有趣的讲解了5S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养。如果你公司正在推行5S,制作一个这样的宣传教育视频,相信能取得不错的效果。

    友情提示,建议在wifi下欣赏,留着流量学知识!

    中日企业现场管理之差距

    国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。

    而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

    国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。

    做好基础的5S

    1S-整理:

    将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。

    2S-整顿:

    把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。

    3S-清扫:

    清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

    4S-清洁:

    清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

    5S-素养:

    在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。

    1)小心你的思想,它会改变你的行为;

    2) 小心你的行为,它会改变你的习惯;

    3)小心你的习惯,它会改变你的性格;

    4)小心你的性格,它会改变你的命运。

    看看这些5S车间

    5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。

    End

    来源:数字化企业(ID:e-works)

    评论处大家可以补充文章解释不对或欠缺的部分,这样下一个看到的人会学到更多,你知道的正是大家需要的。。。

    (责任编辑:环球精益网)
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