摘要:“5S”管理法是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 “5S”管理法的实践步骤 步骤1:成
“5S”管理法是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 “5S”管理法的实践步骤 步骤1:成立推行组织 步骤2:拟定推行方针及目标 步骤3:拟定工作计划及实施方法 步骤4:教育 步骤5:活动前的宣传造势 步骤6:实施 步骤7:活动评比办法确定 步骤8:查核 步骤9:评比及奖惩 步骤10:检讨与修正 步骤11:纳入定期管理活动中 |
- 上一篇:【干货PPT】5S现场管理,你值得拥有!
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看