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    开展现场5S管理中的定置管理的执行要点

    2020-05-12 14:29 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程

    大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来!

    - 1 -

    定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作的现场5S管理达到科学化、规范化、标准化的精益生产管理全过程。

    - 2 -

    定置管理是5S管理活动的一顶基本内容,是5S管理活动的深入和发展。工业企业定置管理的基本内容大致包括以下几方面:

    1、全系统定置管理,包括生产制造子系统、经营子系统和行政后勤子系统等的定置管理。

    2、区域定置管理,是按工艺流程把生产现场划分为若干定置区域,对每一区域中的人、机、物、法、环、测实行定置管理。区域定置是系统定置的最小单元。

    3、生产要素定置管理,包括:设备定置,包括设备易损件定置、保养与检查定置、运行情况定置、模具定置,材料定置,人员定置,仓库定置等等。

    4、特别定置管理,是指在生产制造过程中,把影响质量、安全问题的薄弱环节,切实实行人定置、物定置、时问定置。其内容有质量控制点定置管理、安全定置管理等。

    - 3 -

    一、定置管理标准的主要内容

    1、定置物品的分类规定企业从自己的实际出发,将生产现场的物品分为A、B、C三类,也可分为A、B、C、D四类。以使人们直观而形象地理解人与物的结合关系,从而明确定置的方向。

    2、定置管理信息铭牌规定

    信息铭牌是放置在定置现场、表示定置物所处状态、定置类型、定置区域的标示牌,应与企业统一规定尺寸、形状、高低和制作,做到标准化。

    ①检查现场区域划分一般分为五个区域:成品、半成品待检区;返修品区; (责任编辑:环球精益网)

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