摘要:大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 要做好现场管理,处理对现场管理的理念要有深入了解之外,更重要的是需要掌握合适的管理手法,其中目视化管理是十
大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 要做好现场管理,处理对现场管理的理念要有深入了解之外,更重要的是需要掌握合适的管理手法,其中目视化管理是十分有效的管理工具。目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然,并能够尽早采取相应对策的机制或者精益管理方法。 - 2 - 目视化管理直接目的是使生产效率化并降低成本,简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率,提高现场管理者、监督者的能力。其最终目的是:提高管理水平,优化组织结构,提高生产效率,并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 目视化管理(VM,Visual (责任编辑:环球精益网) |
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