中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门5S管理文章推荐

    主页 > 5S管理 > INTRODUCE

    5S管理的内容

    2020-05-14 21:52 作者:信诺九州 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:整理 是彻底把需要与不需要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。需对 “ 留之无用、弃之可惜 ” 的观念予以突破,必须挑战 “ 好不容易才做出来的 ”“ 丢了好 浪费 ”“ 可能以后还有机会用到 ” 的传统观念。 整顿 是把需要的人、事、物加

      整理

        是彻底把需要与不需要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。需对留之无用、弃之可惜的观念予以突破,必须挑战好不容易才做出来的”“丢了好浪费”“可能以后还有机会用到的传统观念。

      整顿

       是把需要的人、事、物加以定量和定位,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在最简洁有效的规章、制度和流程下完成实务。简言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定频、定量。抓住上述三个要点,就可以制作看板,做到目视化管理,从而提炼出适合本医院物品的放置方法 ,进而使该方法标准化。

    清扫

       是把工作场所打扫干净,对出现异常的设备立刻进行修理,使之恢复正常。清扫的重点是必须按照医院具体情况决定清扫对象、清扫人员及清扫方法。

    清洁

       指的是靠标准化、制度化维持以上整理、整顿、清扫的成果。清洁是对前三项活动的坚持与深入。整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态,从而消除发生安全事故的根源。

      素养

       是5S管理的核心。素养是指养成良好的工作习惯,遵守纪律,努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,营造团队精神。这是5S活动的核心。没有仁元素质的提高,各项活动就不能顺利展开,也不能持续下去、。因此,实施5S管理要始终着眼于人的素质的提高。 

    5S不是各自独立、互不相关的,它们之间是相辅相成、缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理、整顿的效果,而通过清洁和素养在企业形成整体的改善分为。

    QCUuE52SKiacbhLnyxUrmFfIDQ2VdF4rcaFNI8VvPDA4gFKAibAwQbA8ia3ZibgsGA02PeA/0?wx_fmt=png) 20 fill stretch; border-width: 15px; color: rgb(51, 51, 51); line-height: 30px; padding-right: 10px; padding-left: 10px;">

    8月10-12日即将举行医院品管圈活动圈长基础班课程

    本课程由台湾及日本专家研究出的动态体验课(纸飞机版权课程),在动态的学习过程中确认品管圈十大步骤及QC工具的应用,信诺九州期待您的加入!

    培训时间:8月10-12日

    培训地点:湖北  武汉

    培训助理:18971238317

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    • 上一篇:没有了
    • 下一篇:没有了
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044