摘要:自公司推行5S以来，原料车间领导和班组全方位、多角度、深层次的向员工解读5S的目标、方针和口号，同时制定详细的工作计划和推行进度。大家统一思想，凝聚共识，真抓实干，严格要求，始终将5S的各项工作不折不扣的完成。短短几个月的时间，原料车间有了巨大的
自公司推行5S以来，原料车间领导和班组全方位、多角度、深层次的向员工解读5S的目标、方针和口号，同时制定详细的工作计划和推行进度。大家统一思想，凝聚共识，真抓实干，严格要求，始终将5S的各项工作不折不扣的完成。短短几个月的时间，原料车间有了巨大的变化。 原料车间的煤场给人第一印象是脏乱差，如今，你会发现，煤堆整齐划一，消防箱焕然一新，标识被擦的干干净净，这些都是公司实施5S以来带给原料车间最真实的改变。这良好工作环境的背后，原料车间上上下下都为之付出了辛劳和汗水，不过这一切都是值得的。 
灭火器和清扫工具是每个岗位必不可少的：大家可以明显看到，在公司推行5S之后，灭火器有统一的消防箱，固定的标识区域；清扫工具经过公司整理阶段之后，保留必要品，处理非必要品，工具存放处更加简洁整齐，使用起来也更加方便。一系列的改变，真正做到了易检查、易取放。 其实5S管理不仅仅让我们以前不够整齐的工作场地变的整齐规范，更带给我们班组一种从未有过的凝聚力，在工作中我们时刻注意自己的言行，因为这不仅仅代表我们自己，更是代表了班组和车间的形象。 当然我们不能因为之前取得的成绩而骄傲自满，我们应该更加严格的要求自己，更加注重细节，坚持做好各项工作。我想不管是整理、整顿还是清扫、清洁最终的目的只有一个，那就是提高我们的素养，让我们在工作中形成一种自觉遵守规章制度的习惯。5S的推行助力沂州科技成就让人尊重的伟大企业！ 通讯员/刘广玉 责任编辑/苏庆欣
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