摘要:点击箭头处“蓝色字”,关注我们哦!! 我的5S我做主 随着5S管理工作的深入开展,工作现场的良好状态是需要长期保持的,监护大队改变员工对5S的认识,将有关要求和方法总结出来,不断检查改进,形成规范和制度,努力将好的做法长期贯彻。
点击箭头处“蓝色字”,关注我们哦!! 我的5S我做主 随着5S管理工作的深入开展,工作现场的良好状态是需要长期保持的,监护大队改变员工对5S的认识,将有关要求和方法总结出来,不断检查改进,形成规范和制度,努力将好的做法长期贯彻。 1 龚世杰 我是监护大队浴浪鸟班组长龚世杰,我认为清洁的含义并不能单单从字面意思来理解,必须要把它和前面的3S结合起来。从思想根源上来重视5S管理的必要性,切实与自己的岗位结合。 在我登机桥任务保障结束后,我多留两分钟,将廊桥操作平台清扫干净,好让下一个保障的人一上桥就有个好心情。 2 马 燕 我叫马燕,是团结班组工作人员通道的一名手检员,5S的清洁我觉得不光是简简单单的打扫打扫卫生,摆放摆放东西,它还可以与我们的工作岗位想结合。 就比如现在几个饭点的时候,都是我们工作人员通道的高峰期,这时候我们牺牲休息时间,增加一个手检岗,不仅让员工吃饭完后能快速过检返回工作岗位,又让工作人员通道运行顺畅和环境清洁。 3 何 琛
我是博毅班组的何琛,现在我们的工作场所环境明显的要比以前有很大的改变,我们都知道清洁就是将“整理、整顿、清扫”阶段的做法制度化、标准化。 现在有了制度,也规定了标准反正我觉得活要比以前好干了,以前干活很盲目,东一耙子西一榔头的,也不知道干成怎样的标准才算好,现在好了,有了指引,不仅节约时间,还能确保我的工作效率,为给大家创造一个清洁的环境奠定了基础。 END 制作:吴 昊 审核:朱 明 |
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