摘要:尊敬的供应商伙伴, 您好! 唯品会将于11月10日20:00-11月14号10:00迎来1111大促,请各位务必确保落实大促准备工作&制定应急预案,如有问题请联系与您对接的唯品会商务同事。如有紧急情况,请及时联系值班表中对应的人员。祝圆满完成本次大促,共创新高! 请
尊敬的供应商伙伴,
您好!
唯品会将于11月10日20:00-11月14号10:00迎来1111大促,请各位务必确保落实大促准备工作&制定应急预案,如有问题请联系与您对接的唯品会商务同事。如有紧急情况,请及时联系值班表中对应的人员。祝圆满完成本次大促,共创新高!
请特别留意以下几点:
大促期间重要变化 1. 1111大促暂定11月10日19:30~20:50限流,系统暂停流单,视情况会提前开启流单,请合理安排发货计划和人员排班。 2. 为缓冲大促货量,大促期间新增发货批次,要求11月11日、11月12日、11月13日凌晨新增1点截单、4点交货批次,汽运10点到货,空运20点到货(VIS已设置该批次发货及预计到货时间,请准确选择),请配合安排发货计划,按时截单并交货给承运。(包含七大仓!新增批次为所有上线品牌必须执行,若单区单批次小于50件可延迟到10点批次发出) 3. 本次大促单量大,时效严,所有jit订单优先级最高,需严格按照发货要求发货,不得延迟发货,请供应商提前准备资源。 4. 大促期间的11月12日凌晨-18日凌晨,七大仓均24H收货,具体结束时间视到货情况会有调整。 5. 大促期间超时订单处理列表正常推送取消单,供应商视情况回复,大促期间(11月10日-18日)的未回复不计入加扣分考核;大促期间如发现货品缺货无法发出,请24H内录入VC 缺货管理列表。大促产生的供应商责任取消单仍然记录绩效考核,且每件扣款30元; 6. 已在进行预热的专场,预热商品必须要保证有实际库存,否则会出现超卖。 7. 大促预付专场将于11月6日上线,预付订单需按照正常JIT档期时效每日发货。 8. 大促期间请各位供应商异常处理人员时刻保持可联系状态!当天上午(下午)反馈的异常务必当天上午(下午)回复核实结果&处理方案;
大促期间发货要求 1. 供应商仓储人员必须提前安排到位,提高拣货能力;如有拣货进度落后的请先将已拣出的货交给承运商,并报备至供应链管理部; 2. 本次大促正常订单和补货订单分开导单,分开装箱发货,单独一个入库单号和运单。回抛补货必须在外包装标记明显的“补货!紧急!”字样。(图见本节下方)
3. 大促期间,仓库不支持增值服务,请务必保证来货质量; 4. 不允许航空违禁品上线JIT模式售卖,因不能空运严重影响时效(3C、精品手表类已进行航空备案常态化上线除外)。包括正常商品和赠品,如带电池的鞋子衣服首饰、化妆品等。 5. 赠品来货每件货品都必须要有单独条码和单独包装,请有上线赠品的品牌注意来货要求。 6. JIT发货必须每一个入库(送货)单号对应一个承运商物流运单,禁止1个运单绑定多个入库(送货)单号;禁止分批到货。
其他需要注意的事项 1. 【非库存对接供应商】常态的JIT专场,请仔细核对上报库存数与实际库存数是否一致,系统允许随时增加减库存,但每次调整都是叠加,而非覆盖。 2. 【库存对接供应商】在活动正式开始前5分钟至活动开始后的90分钟内禁止所有的库存同步,其他时间库存同步不限制;实时订单及取消单下载不限制,但延时会增大。请提醒供应商提前做好软件维护工作,做好软件的稳定性测试及大促紧急情况预案等,保证大促期间软件系统的平稳运行。(详见本节末尾)
3. JIT管理模块补货单管理模块,每天9点、13点、18点推送补货清单,请及时响应补货任务,请确认库存可补并且锁死,请按系统要求格式导入,不要自行修改格式或隐藏字段。请重点补货预约购买模块数据,此部分数据业绩转化高达100%!! 4. 请供应商务必安排人员每日核对48H缺货&检查未发货数量,每票货物必须跟踪到唯品会仓库上架结束,并及时核查次品回抛补货单(大促期间到货量巨大,避免出现漏入库的情况)。 5. 如有任何异常情况发生,请第一时间报备至供应链管理部
(责任编辑:环球精益网)
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