摘要:做过项目管理的人都有这样的体会,项目管理充满坑点。你以为项目会按时顺利完成,但往往一波三折,甚至最后实现的东西,可能和你最初的设想相差甚远。 比如: 项目准备得很充分,但最后却没有资源执行落地; 评审完成后,开发估计的工时太久或者太短,和真实
做过项目管理的人都有这样的体会,项目管理充满坑点。你以为项目会按时顺利完成,但往往一波三折,甚至最后实现的东西,可能和你最初的设想相差甚远。 比如: 项目准备得很充分,但最后却没有资源执行落地; 评审完成后,开发估计的工时太久或者太短,和真实情况差别巨大; 项目开发过程中,方案修改、人员变动、突发事故、导致协作不畅,项目延期; 各环节忙闲不匀,流程难以衔接…… 那是项目管理出现了问题!应该如何解决?8Manage建议使用看板,项目进程一览无余,瓶颈问题无处可藏,节约成本不再难。 8Manage项目看板基于项目管理方法设计,有助于可视化活动和责任、促进项目日程安排和进展管理。看板功能包含项目、资源、问题、可交付成果等看板,可以让你快捷查看项目情况。 项目看板: (责任编辑:环球精益网) |
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