摘要:本课程的名称叫《精益看板(Lean Kanban)》,是《Lean X》系列的第一篇,在这里介绍一套我在团队管理中使用的方法:看板方法(Kanban Method),看板方法是一种渐进式的流程控制方法,它的依据就是精益的七大原则: 消除浪费 增强学习 尽量延迟决策 尽快交付
本课程的名称叫《精益看板(Lean Kanban)》,是《Lean X》系列的第一篇,在这里介绍一套我在团队管理中使用的方法:看板方法(Kanban Method),看板方法是一种渐进式的流程控制方法,它的依据就是精益的七大原则:
在看板方法的使用过程打造团队的一至性,渐进式提升团队成熟度,利用看板成熟度模型(Kanban Maturity Model,简称KMM)提供了的看板设计模式,可以满足与可视化工作项目、不同类型和复杂性、不同的规模、业务、技术的工作流程以及交付风险、服务类别、共享资源等相关的各种需求,为团队带来如下五种能力:
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