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    谈谈班组看板

    2019-10-28 11:16 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:看板,作为班组管理的一个重要平台,在组织中得到了广泛应用;在看板管理的推行中,大家也总结出了许多成功的经验。在这里我想和大家分享一些粗浅的实践经验。 看板,首先要考虑系统性――看板不只是为展示的效果漂亮,更要求看板成体系化。 系统性首先体现在

    看板,作为班组管理的一个重要平台,在组织中得到了广泛应用;在看板管理的推行中,大家也总结出了许多成功的经验。在这里我想和大家分享一些粗浅的实践经验。

    看板,首先要考虑系统性――看板不只是为展示的效果漂亮,更要求看板成体系化。

    系统性首先体现在主线清晰。也就是说我们需要规划出想展示的内容的主线,这一点非常重要,它体现出了看板内容间的层次关系、主次关系、逻辑关系;使看板给人予清晰明了的体验。

    系统性还体现在完整性上,完整性体现在两个方面:

    一是看板结构的完整性,比如一般的班组看板都包括:班组简介、班组团体文化(LOGO、班组理念、目标等)、班组管理板块、班组风采板块、班组荣誉板块等,这方面的完整性主要是为了通过透视看板,比较完整地反馈出班组的整体情况,真正起到看板的作用。

    完整性还体现在管理板块的展示的完整性上,实践经验是将管理板块的方案规划、实施过程的风采和成绩进行必要展示,给人予有方法、有执行、有成绩的感觉,确保通过看板完整展示出班组的管理素养。

    看板的系统性解决后,还需要考虑看板的实效性,实效性也体现在两个方面:

    一是展示内容的实效性,也就是说展示的内容,特别是管理板块的内容必须与班组的实际工作相结合,是最需要展示的内容。

    二是看板的维护实效性,也就是说要确保看板得到有效维护,看板不是展板,需要我们日常及时更新维护,确保展示内容的时效性,同时替换下来的内容及时入库管理。

    另外看板维护性还需要解决的问题就是便利性,这里说的便利包括上面说的更新维护时的便利性;还有就是整个看板的板块调整等便利,这方面考虑得越周全,后期看板的更新调整越容易,从而在给看板本身的改善提供更大的空间的同时,也一定程度上降低了看板的更新成本。

    上面的阐述也许有点繁杂,这里我做一个总结,把看板管理的推进总结成以下几个要点:

    1.规划主线;

    2.盘点班组管理工具(各种管理工具的实际应用情况);

    3.盘点现场资源,结合班组管理盘点,挑选必须展示的内容;

    4.设计看板(先纸上谈兵,出效果图);

    5.编写解说词,检验主线、结构、逻辑和完整性;

    6.改善与固化。

    以上几个要点可以归纳为:规划、盘点、设计、验证、改善与固化;同时把看板维护的便利性加以考虑,为后期方便更新提供可能。

    以上是实践中的经验分享,相信大家能这样去考虑和推进,看板会越来越有实效。

    (责任编辑:环球精益网)
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