摘要:拉动看板管理 的特点 首先,在拉动看板方式下,作业员不是僵死地执行上级领导预先制 订的生产计划,而是根据下一工序发出的目视信号,来决定何时生产、 生产什么、生产的数量以及何时停产、何时进行生产切换。 其次,看板制定了规则,告诉作业员,当生产中出
拉动看板管理的特点 首先,在拉动看板方式下,作业员不是僵死地执行上级领导预先制 订的生产计划,而是根据下一工序发出的目视信号,来决定何时生产、 生产什么、生产的数量以及何时停产、何时进行生产切换。 其次,看板制定了规则,告诉作业员,当生产中出现问题时,他们 茧该采用何种解决步骤,应该向谁申请帮助。 最后,拉动看板系统具有良好的目视性,使得管理者或计划员能够 -眼就获得需要了解的生产进度情况。 再次强调,看板是一种由顾客需求驱动的计划微调与进度控制方 去。在看板控制的流程中,作业员根据下一工序的真实需求来决定生 ,而不是根据若干天前根据预测制定的生产计划来组织生产。因此, 冲于—个实施了看板的流程来说,必须遵守如下两点: •只生产顾客(后工序)需要的产品,绝不超出客户的需求。 •只根据客户发出的生产指示进行生产,绝不自行组织生产 (责任编辑:环球精益网) |
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