摘要:2 月 18-19 日，华润纺织在东莞举行精益管理培训，正式启动华润纺织精益管理年工作，精益管理项目组成员、大野咨询公司等 40 余人参加了此次培训。 培训采取主题讲解和小组研讨相结合的方式进行，系统讲解了精益管理的计划、组织、推行方法，同时与企业实际
2月18-19日，华润纺织在东莞举行精益管理培训，正式启动华润纺织精益管理年工作，精益管理项目组成员、大野咨询公司等40余人参加了此次培训。
培训采取主题讲解和小组研讨相结合的方式进行，系统讲解了精益管理的计划、组织、推行方法，同时与企业实际相结合，指导学员学习和运用价值流绘制等精益管理工具。 今年是华润纺织全面推行精益管理的第一年，公司及各下属企业成立精益管理项目组，并确立了40项精益管理项目，其中总部推动精益管理项目7项，下属企业自主组织项目33项，目前各项目已正式开展。此次培训对公司全面推进调整转型和精益管理工作起到了积极的推动作用。 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：枣庄公司精益管理培训会暨济南大区精益管理
- 下一篇：卡西龙拉开公司精益生产培训
谈谈您对该文章的看