摘要:经过前期精心准备,护理部与质控办在敬业六楼联合举办了护理 精益生产培训 班。副院长何国厚教授、质控办许大国主任及护理部全体人员出席了培训班。全院60个护理单元111位正副护士长参加了本次培训。 培训班由护理部副主任叶宝霞主持。培训班上,质控办许大
培训班由护理部副主任叶宝霞主持。培训班上,质控办许大国主任作了题为《精益管理在护理工作中的应用》的精彩讲座,他从精益管理的基础知识、工具应用、取得成效、形势展望等几个方面对精益管理进行了深入、详细的剖析,他的讲解紧密联系工作实际,深入浅出,具有极强的理论性、指导性和实用性。随后,护理部冯晓敏主任以《5S精益管理》为题,从日常护理工作中存在的鲜活的实例入手,生动讲解了为什么要推行5S精益管理、什么是5S精益管理、如何做好5S精益管理、如何推进5S精益管理,她提出5S精益管理重在平时、贵在坚持,她的讲座结合日常工作、以小见大,让参加培训人员深刻领会到推行5S精益管理的重要性、必要性,对日常工作有极大启示。
神经外科一病区黄敏护士长、耳鼻喉科贾平护士长分别就预约出院和预约入院向大家精彩呈现了科室的具体做法和鲜明效果,引起了大家的浓厚兴趣。另外,消化内科滕敬华护士长、急诊科夏俊琳护士长、神经外科二病区王栋梅护士长及儿科门诊杨玉梅护士长也相继与大家分享了科室在流程优化方面的成熟做法和经验,她们的经验和做法有一个共同的特点,在工作中发现、在发现中思考、在思考中创新。
据悉,护理部一直高度重视对精益生产管理的学习和应用,利用科务会和护士长会深入学习精益管理相关知识,并鼓励科室积极利用精益管理理论优化工作流程,减少资源浪费,提高工作效率。护理部在积极推动流程优化的同时,积极开展精益管理创新项目,2011年护理部申报创新项目11项、立项10项、结题9项,获奖3项。除此之外,护理部积极联合医务处、信息资源部和药学部等部门,改进护理信息传递、质量检查、护理文件书写、医嘱执行等流程,解决电子病历和PDA使用问题,紧密结合工作实际,深入推行精益管理,取得了良好的效果。此次精益管理培训班的举办,从理论到实践、从整体到细节、从做法到经验,立足实际、内容丰富,不仅是对精益管理知识的补充和深化,更是对护理精益管理活动的延续和拓展。
副院长何国厚教授在最后的总结讲话中对此次护理精益管理培训班给予了高度的评价,他说今年医院继续开展精益管理年,护理部与质控办联合组织的此次精益管理培训班开得好,很重要也很必要。精益管理就是要减少浪费、提高效率、改善流程,做好精益管理一是要从方便病人入手,二是要从提高满意度入手,三是要从提高两个效益入手。他也对护理工作寄予了厚望,相信通过深入开展精益管理护理工作一定会更有特色、更有成效。
培训班结束后,参加培训的护士长都纷纷表示要将此次培训班的所学所感应用到科室的管理中,积极推动护理精益管理,形成自己的特色。(护理部 陈新)
(责任编辑:环球精益网)
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