摘要:6月8日下午，我院在多功能厅召开6S精益管理启动仪式。 党委书记王本立主持启动仪式。 院长马玉波作重要讲话。 为全面提升医院管理水平和工作效率，优化临床、医技及职能科室工作环境，培养职工良好行为和习惯， 节约成本和资源， 巩 固 安全保障，建立常态、
|
6月8日下午，我院在多功能厅召开6S精益管理启动仪式。 党委书记王本立主持启动仪式。院长马玉波作重要讲话。
为全面提升医院管理水平和工作效率，优化临床、医技及职能科室工作环境，培养职工良好行为和习惯，节约成本和资源，巩固安全保障，建立常态、长效科学管理机制，助推医院等级评审工作扎实有效开展，决胜三甲医院等级评审顺利通过。
启动仪式上，大家一致宣誓：为6S精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力、为决胜三甲评审而努力奋斗！
向6个示范科室授牌。 华益修制团队负责人杨奇民在启动仪式上发言。
华益修制顾问曾美玲进行6S培训
整理：区分工作场所必需品和非必须品，哪些是非必须品或使用次数较少的。
整顿：对必须物品定点分类放置，并加以标示，使其一目了然，营造布局科学整洁的工作环境。
清扫：清热卫生死角，定期对抢救仪器进行清洁、保养。
清洁：保持良好工作效果，减少错误发生，提高工作效率，保障质量安全。
素养：养成6S工作习惯，自觉执行制度和标准。
安全：树立“安全第一”思想，提高安全意思。 扫描二维码 关注我们 预约电话 : 8779900 118114 网上预约：关注医院公众号 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看