摘要:近日，天津食品集团海河乳业公司召开精益管理启动大会。公司班子成员、中层干部、精益项目实施组人员以及第三方咨询公司相关人员参加会议。 海河乳业公司主要负责人表示，公司作为食品集团系统内全面开展精益管理首批试点单位，将借助咨询公司的专业指导，以
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近日，天津食品集团海河乳业公司召开精益管理启动大会。公司班子成员、中层干部、精益项目实施组人员以及第三方咨询公司相关人员参加会议。 海河乳业公司主要负责人表示，公司作为食品集团系统内全面开展精益管理首批试点单位，将借助咨询公司的专业指导，以超高温车间为切入点，导入精益管理理念，建立试点工程，培养出一批真正具有精益理念、掌握精益改善工具方法的精益人才，为海河乳业公司新厂做好人才储备。
为了将精益管理项目做实做细，海河乳业公司成立了领导组、推进组和实施组，三个小组权责分明，相互配合，将有效的推动项目落实落地。启动大会上，第三方咨询公司负责人还从专业的角度，对与会人员进行了全民精益思想与行动要求的系统培训。 
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