摘要:启动大会现场（崔丽丹 供图） 医院领导向9S精益管理5个试点科室授牌（崔丽丹 供图） 6月7日下午，9S精益管理项目在上栗县桐木镇中心卫生院正式启动。杭州品家医院管理咨询培训中心的专家团队和该院领导、各科室负责人、第一批样板科室和全院干职工参加了启动
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启动大会现场（崔丽丹 供图） 医院领导向9S精益管理5个试点科室授牌（崔丽丹 供图） 6月7日下午，9S精益管理项目在上栗县桐木镇中心卫生院正式启动。杭州品家医院管理咨询培训中心的专家团队和该院领导、各科室负责人、第一批样板科室和全院干职工参加了启动大会。 推行9S精益管理是桐木镇中心卫生院2020年的重点工作之一。医院9S管理是切合医疗行业特色的精益管理模式，包括“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约，服务、满意”9个“S”的内容，针对工作现场以“安全”为核心的整理、整顿、规范等，改变员工的意识，让每一位职工都养成良好的行为习惯，进一步激发职工的向心力与归属感，提升医院服务质量，树立医院品牌形象，切实为就诊患者提供良好的就医体验。该院首批打造的9S精益管理试点科室有行政后勤、内科、综合科、药房、医保收费室5个科室与部门。 “我宣誓：一定按医院和培训师要求，为9S精益管理暨服务品质提升项目顺利导入和推行，为工作效率的提高，为自身素质的提升，为服务品牌的塑造，为增强医院竞争力而努力奋斗。”全体与会人员在医院9S管理推进办主任的带领下庄严宣誓。 宣誓完毕，县卫健委医政股股长王菊在启动会上发言讲话，她指出，开展9S管理活动是提升医院内涵建设的需要，是提升人文素养的需要，是适应医疗市场竞争的需要。大家要充分认识到开展这项工作的重要意义，通过9S管理的推行，建立良好的管理氛围，让9S管理成为大家工作的一种习惯，鼓足干劲，精心组织，确保9S管理活动各项工作落到实处。 随后，院长田运根在启动会上指出，9S精益管理的目的就是要通过活动的开展，消除医疗安全隐患，杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，提高工作效率和职工综合素质，提升医院管理水平和整体形象。同时希望全院职工齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心推进，把9S精益管理打造成医院的品牌之作、荣誉之作。 |
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