驰诚电气精益运营管理持续提升项目启动会成功召开

2020年9月23日，驰诚电气精益运营管理持续提升项目启动会在驰诚电气办公区3号会议室正式拉开帷幕。驰诚电气总经理石保敬先生、供应链总监赵静先生、致远翊管理咨询有限公司总裁杨洲先生和其顾问团、驰诚电气各部门负责人及员工代表参会。

项目启动会开始之际，驰诚电气供应链总监赵静先生对本次启动会的项目背景、项目目标和项目整体规划做了详细的介绍。赵总介绍，驰诚电气精益管理项目从去年推行至今，在产能、产线效率等方面已经有了显著的提升，并在2019年成功进入行业第一梯队。但改善无止境，只有持续产出更好的产品，才能为客户创造更多的价值，这一点，在石总的发言中也被再次强调。

石总称，在过去一年的精益管理项目中，驰诚电气取得了一定的成果，但也在运营中暴露出了一些问题。为了让项目的落地实现更长久的价值，我们的精益管理项目需要从组织构架等多方面进行持续改善和提升。也就是本次项目启动会的重要环节，即正式公布精益运营管理持续提升项目组织构架，并确认各改善小组的工作内容和小组成员。

改善小组分别由5S管理组、质量提升组、效率提升组、供应链优化组和人才及技能培养组构成，由石总对五大改善小组的组长正式颁发任命书，各改善小组负责人在会上明确了自己的项目职责，并向在场与会领导和同事传达了排除困难、完成任务的决心。

这份斗志，激励了在场的所有人，大家纷纷起身站立，高举右手，在主持人的带领下齐声宣誓，高亢的宣誓声庄严肃穆，这是驰诚家人对客户、对自己做出的郑重承诺。

热血的宣誓现场也感染了致远翊的顾问团。致远翊总裁称，精益管理项目，对企业而言，不单单是提高生产效率那么简单，它更多的意义在于提升每一位员工的精细化意识，并将这种意识落实到工作的每一个环节，这样才能从根本上拉动整个企业的生产质量和生产效率，为客户创造更多的价值，也帮助企业的每一位员工实现自身的价值。

这一观点，得到了石总的高度认可。石总称，为客户创造价值，让员工实现价值，也是驰诚电气自去年便启动精益管理项目的初衷所在。

随后，石总对本次项目启动会做了总结性的发言，并正式宣布驰诚电气精益运营管理持续提升项目启动会自今天正式开启！

在场的驰诚家人们和致远翊顾问团成员纷纷走到宣誓墙前 ，持笔签下了自己的名字。这面满载大家姓名的宣誓墙，更像是一份誓言书，代表着我们将会以实际行动，不负宣誓墙上的庄重誓词，驰诚电气也将乘以风破路之棘，只争朝夕，不负韶华。