摘要:6月1日下午,华阴市人民医院9S精益管理“百日行动”启动会在综合楼六楼会议室顺利召开,华阴市人民医院特聘9S精益管理导师谢彦彬专家团队、医院领导班子成员、各科室负责人和第一批试点科室骨干约80余人参加启动大会,会议由9S办公室主任陈琳主持。 会议首先
6月1日下午,华阴市人民医院9S精益管理“百日行动”启动会在综合楼六楼会议室顺利召开,华阴市人民医院特聘9S精益管理导师谢彦彬专家团队、医院领导班子成员、各科室负责人和第一批试点科室骨干约80余人参加启动大会,会议由9S办公室主任陈琳主持。 会议首先由副院长雷艳妮宣读《9S精益管理“百日行动”实施方案》,其次副院长张华平宣读了9S试点科室名单;接着试点科室科主任、护士长作出承诺,并庄严宣誓;医院领导班子成员向9S精益管理试点科室授牌,试点科室代表表态发言。全院首批打造的9S精益管理试点科室有:内一科、康复医学科、妇产科、门诊部、功能科、透析室和所有行管后勤科室。 华阴市卫健局党委委员、华阴市人民医院总支书记、院长孙晓军对推行9S精益管理工作的重要性进行总结发言。他指出,推行9S精益管理是华阴市人民医院2020年的重点工作之一。全院干部职工要克难攻坚、拼搏奋进,通过9S精益管理工作的开展,消除医疗安全隐患,杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,提高工作效率和职工综合素质,提升医院管理水平和整体形象,把9S精益管理打造成医院的品牌项目,为顺利完成全年工作目标、创造更加美好的明天,做出应有的努力和贡献。 启动会后,华阴市人民医院特聘9S精益管理导师谢彦彬为全体参会人员进行了9S精益管理相关知识培训,阐述了9S的具体内容,并详细讲解了清理、整顿、清扫的具体内容及实施办法,又结合工作实际,介绍了9S精益管理的整理方式,详细规划了试点科室的工作,确定了试点科室负责人职责、要求和具体做法,并通过大量图片展示了实施9S精益管理的重要意义。 通过培训,拓展了干部职工管理思路,加强创新能力,对进一步推进医院精益管理,提升医院综合实力起到很好的促进作用,从而推动全院各项工作规范、高效进行。 (来源:华阴市人民医院) |
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