摘要:为提升现场管理,提高工作效率,最大限度减少和消除经营环节的各种浪费,为公司创造更大的价值,2020年11月19日,美利信科技举行精益管理项目一期启动会,公司全体三级管理干部、精益管理项目组成员及合作方爱波瑞集团领导、专家参加会议。 会上,美利信科技
为提升现场管理,提高工作效率,最大限度减少和消除经营环节的各种浪费,为公司创造更大的价值,2020年11月19日,美利信科技举行精益管理项目一期启动会,公司全体三级管理干部、精益管理项目组成员及合作方爱波瑞集团领导、专家参加会议。
会上,美利信科技总裁余亚军、爱波瑞集团总经理林仕科分别发表讲话,项目组宣布了项目三级组织成员、本期目标及相关内容、项目推进纲要,项目组代表集体宣誓,全体与会人员诵读了精益改善十大原则。
余亚军在讲话中结合公司当前形势,阐述了开展精益项目的重要意义,要求管理干部在工作中转变观念,不找借口,主动发现问题、积极解决问题,充分发挥带头作用,强化执行力和工作效率,坚决贯彻落实公司的战略决策。
余亚军指出,精益管理需要从基础做起,要打造属于美利信的精益文化,带动公司流程改善和管理提升,公司会对项目组充分授权。做精益不是一蹴而就,而是一个长跑的过程,2021年公司各项内控指标将会进一步加严,全体员工一定要将做精益当成习惯,在生产经营各环节深度挖潜、降本增效,坚决完成公司下达的各项任务目标。
(责任编辑:环球精益网)
|
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看