摘要:10月22日,“高立德 精益生产 管理项目 启动誓师大会 ”隆重召开 ,一场进一步提升公司精益化管理水平,增强公司市场竞争力,推动公司高质量发展的管理变革正式拉开帷幕。公司员工代表,以及佛山市顺德区智库咨询有限公司(以下简称 “智库咨询”)顾问团队
10月22日,“高立德精益生产管理项目启动誓师大会”隆重召开,一场进一步提升公司精益化管理水平,增强公司市场竞争力,推动公司高质量发展的管理变革正式拉开帷幕。公司员工代表,以及佛山市顺德区智库咨询有限公司(以下简称“智库咨询”)顾问团队共计80余人出席了本次誓师大会。
大会伊始,公司总经理、精益生产项目执行总监叶振辉先生发表讲话。他围绕高立德精益管理项目开展的背景、益处和组织安排等方面进行了概述,并对全体员工提出了要求:
一、在精益生产项目的实施过程中,要领悟精益生产的精髓,不要犯为了数据而数据,为了表面而表面的愚昧错误。
二、积极配合专家团队,严格执行相关的工作安排。他提出,精益生产是一场全员参与的管理变革,他希望全体项目人员在智库团队精益生产老师们的指导下,来一场真实坦荡的成长革新之旅,按系统的实施开展产销经营改善工作,通过有形的制度流程、数据指标来规范工作,并以无形的文化发心来加持,最终营造、养育出高立德的“环境场”,重塑员工对待事业工作的理解,让公司走向既定的愿景之路。 ▲高立德总经理、精益生产项目执行总监叶振辉先生致辞
公司副总经理兼总工程师、精益生产项目执行组长肖跃先生在会上提出,希望在推进精益管理项目中培养一批真正具有精益经营理念、系统改善思维,掌握精益改善工具方法的精益人才,公司上下同心同德、步调一致的把这个利于公司和广大员工个人发展的项目做好。
▲高立德副总经理兼总工程师、精益生产项目执行组长肖跃先生致辞
智库咨询首席咨询师向圣东先生则围绕“四个分享(变革的目的、变革的内容、变革的意义及变革的内容)、四个转变(改变、学习、信任及行动)”等精益化管理精髓作了概述。他希望通过此次的项目推进,全体项目人员一起努力奋斗,将变革进行到底,开创“客户、公司、员工”三赢新局面。 ▲智库咨询首席咨询师向圣东先生致辞
随后,在全体与会人员的见证下,智库咨询管理团队专家授牌仪式和高立德项目组组长任命仪式举行。最后,大会在全体人员宣誓并签字后落下帷幕。
▲智库咨询管理团队授牌仪式 ▲高立德精益生产项目组组长任命仪式 ▲全体人员宣誓并签字 企业要蜕变必先摒弃旧习,此次精益生产项目启动誓师大会的召开是一个新的起点,公司上下将通过开展精益生产项目的契机,转变观念,统一思想,明确目标,积极进取。高立德人相信,只要坚持到底,公司必将破茧重生,取得成功。
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