摘要:2 月3日，2021年无锡信夯硅塑机电精益项目启动会在宜兴工厂会议室召开。信夯硅塑孙总对精益生产项目实施目标和计划进行了介绍，相关实施单位、项目组成员等共10余人参加会议。 在立足2020年精生产突破生产瓶颈、提高生产效率方向的基础上，孙总围绕生产短板、
|
在立足2020年精生产突破生产瓶颈、提高生产效率方向的基础上，孙总围绕生产短板、产能瓶颈、成本管控等方面确定了2021年第一期精益改善项目。最终达成提升生产效率、降低生产成本、提升质量、降低劳动强度、改善工作环境等目标。
接下来项目辅导刘老师对精益改善项目实施提出要求： 打破固有思维模式，拓展改善思路，实现多约束条件下不同改善目标的平衡，以及整体优化、突出重点。加强协同改善。一方面加强学习培训，使班组员工真正掌握精益生产的各种理念和方法，切实提高立足岗位的改善能力；另一方面通过跨系统协同的专题项目实现优化作业流程、提升生产效率、降低生产成本、提升质量、降低劳动强度、改善工作环境等目标。
本次精益生产专题项目启动翻开了2021年信夯硅塑机电实践精益管理体系的新篇章，使生产系统能更快适应市场需求不断变化。生产制造部将组织各生产单位总结和吸收过往经验，以坚定的信心，精益求精，持续改善，助力公司生产任务的高效完成！
联系热线 ◆ 400-870-2217公司总机 ◆ 13357907159（刘老师） |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看