广东奥菱电梯2021年精益营销项目启动，突破销售业绩快速增长

为顺利实现企业年度战略发展目标，突破公司销售业绩的快速增长，打造优秀的营销人才梯队，构建企业的核心竞争力，广东奥菱电梯有限公司引入精益营销系统管理，实施营销管理的数字化、智能化、系统化。通过双方代表多次沟通座谈，广东奥菱电梯有限公司在众多管理咨询公司中选定与深圳劳斯特品牌策划有限公司达成精益营销咨询项目的战略合作。

2021年3月1日上午，广东奥菱电梯有限公司精益营销咨询项目正式启动，并举行隆重的战略签约仪式。公司总经理蒋代波、营销部、财务部、人力资源部经理及深圳劳斯特品牌策划有限公司顾问组楼新海老师、郑巧老师参加了启动大会。

公司总经理蒋代波在大会上讲到：为了将公司销售管理放在战略发展高度进行规划，科学的管理客户、管理商业机会、进行销售人员的日常管理与自我管理、为客户做好销售服务的支持。放眼长远，实施和建立自己的人才计划和培训体系，为企业可持续发展奠定坚实的人力资源基础，公司决定在营销管理方面和销售业绩方面做重大突破和革新，导入精益营销管理机制。规划在家用电梯、加装电梯和货梯业务板块上再创新高。

会议上,深圳劳斯特品牌策划有限公司资深精益顾问楼新海对项目背景及具体安排做了介绍，重点阐述了该管理咨询项目包含的内容、价值所在以及对企业未来发展的重要性。项目内容包括调研诊断、销售技术训练、重点客户销售精细化管理系统、销售训练体系搭建、CRM对接、销售手册等，项目执行周期为年度服务。项目组将结合广东奥菱电梯有限公司的实际情况，为公司量身定制适合自身发展的《销售手册》，把每日的工作、解决问题的方法、流程等书面化，使企业真正拥有属于自己的核心管理体系。通过本项目的实施，本系统使整个公司研发、销售、生产统一价值流，确保公司的战略落地，拥有核心竞争力—优秀的团队，从而推动企业稳健快速发展，并迈上精细化管理进程的新台阶！

作为此次精益营销大会暨品牌优选计划工程发起人郑巧老师还谈到，精益营销管理体系早期源于世界500强企业的管理体系，经过多次升级迭代推出的营销对赌模式已经在很多行业得到了中小企业主的认可，以业绩说话才是企业生存和发展的王道。这次的品牌优选计划中启动的精益营销咨询项目，主要以业绩增长为核心引擎，解决企业用人难和营销监管难的痛点；同时以品牌策略和全媒体为企业赋能，助力中国电梯民族品牌的崛起与发展壮大。

新的一年新的征程新的期盼，我们期待分享销售胜利成果的时刻。

奥菱电梯公司简介

广东奥菱电梯有限公司（以下简称：奥菱电梯）成立于二零零八年，是中国国内一家专业从事电梯设计、制造、销售、安装、旧电梯改造和维保的综合性电梯企业。本公司位于中山市南区国家级电梯产业基地佛仔工业区，投资总额达1.2亿，占地面积20000m (责任编辑：环球精益网)