摘要:“我宣誓：我一定严格按照医院和老师的要求，牢记医院所托，为‘6s’精益管理顺利导入和推行，为提高工作效率，为提高全员素质，为提升医院竞争力而努力奋斗！”3月22日下午，在郏县中医院会议室里，100多名医务工作者举起右拳，异口同声的发出铿锵有力的宣誓
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“我宣誓：我一定严格按照医院和老师的要求，牢记医院所托，为‘6s’精益管理顺利导入和推行，为提高工作效率，为提高全员素质，为提升医院竞争力而努力奋斗！”3月22日下午，在郏县中医院会议室里，100多名医务工作者举起右拳，异口同声的发出铿锵有力的宣誓声。这是郏县中医院举行的“6S”精益管理启动仪式上的一个场景。 
郏县中医院党委书记杨智慧及党政班子成员、医院各科室负责人，以及来自北京中欧医管团队的老师等出席启动仪式。 杨智慧在致辞时说，启动实施“6S”精益管理工作，是医院党委在充分调研基础上做出的推动医院高质量发展的一项重要创新举措。这不仅是创建三甲医院的需要，也是强力推进医院高质量发展的需要，以及为患者提供一流就医环境和为员工提供良好工作环境的需要。 
杨智慧强调，“6S”精益管理作为现代医院管理发展的要求，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等管理要素的开展，提高员工工作效率，营造整洁工作环境，节约医院管理成本，保障医疗安全，提高职工综合素质，提升医院管理水平。希望医院所有员工，要严格按照专家的指导和要求，针对医院管理中存在的问题和不足进行彻底整改、认真完善，该建立的规章制度要建立，需要健全完善的东西要尽快健全完善。要通过实施“6S”管理，切实解决在现场管理、工作效率、安全生产、成本管理等方面长期存在的问题。 
医院党委副书记、副院长李培强主持启动仪式，宣布了首批打造的“6S”标杆科室名单、责任人、督导责任领导。 启动仪式上，郏县中医院“6S”精益管理推进办有关负责人带领参会人员共同宣誓。仪式结束后，北京中欧医馆团队项目主任于婷婷为参会人员进行了“6s”精益管理专题培训。 据了解，“6S”精益管理活动既是现代科学管理的基础，同时也是一种强调执行力、纪律性的管理文化，主要是通过通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等管理要素的开展，规范现场管理，提升全体人员的素养和培育敬业爱岗的精神，养成遵守规定、自觉维护环境整洁、文明礼貌的良好习惯。为确保“6S”精益管理活动扎实推进，郏县中医院成立了以院党委书记为主任的“6S精益管理推进委员会”，以及“6S”精益管理推进办公室和后勤保障组。该院将在中欧医管团队指导下，历经3个月时间，分5批在全院所有科室完成“6S”精益管理系统导入工作，最后评出优秀个人和集体奖进行表彰。（ 宁建鹏 薛鑫） |
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