摘要:制造体系——精益生产委员会成立暨精益赋能启动 2021年是公司锐意进取，继续谋求全面变革的一年，同时对于制造体系，也将大力推进智造转型及精益变革，势将制造能力打造成为公司的核心竞争力。与此同时，精益生产委员会顺势成立，旨在智造革新、精益求精，全
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制造体系——精益生产委员会成立暨精益赋能启动 
2021年是公司锐意进取，继续谋求全面变革的一年，同时对于制造体系，也将大力推进智造转型及精益变革，势将制造能力打造成为公司的核心竞争力。与此同时，精益生产委员会顺势成立，旨在智造革新、精益求精，全力服务制造能力提升。2021年3月16日，大会成功举办，代表着龙旗精益生产委员会的成立，同时也启动了2021年度的精益赋能项目。 
启动大会由智造技术中心精益革新科经理熊以高主持，大会第一模块——【精益生产委员会成立】。首先熊经理对委员会成立背景、组建的架构职责，以及后期如何运作进行了阐述。龙旗在当前竞争激烈的形势下，需要在对比自身期望和对比友商不足的情况下，提升精益水平，委员会的运作方针也定为提能、降本、减员、增效，而各个工作组的职责也将围绕这八字方针展开。大会第二模块——【精益赋能启动】。向一线员工、工程师级、管理级进行针对性的赋能，提升精益理念并运用到工作当中。 
大会过程中，智造技术中心总监张旭日也对委员会为什么要成立做了详细的说明，强调要做有竞争力的公司，需要强有力的推行精益，并勉励大家“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，希望在3~5年后不一样的龙旗，有我们浓墨重彩的一笔。 
大会最后，由制造体系总经理蒋玉锋对委员会的成立暨精益赋能的启动进行了致辞，他强调在精益改善中，不要对现场发现的问题习以为常，要从点点滴滴开始，并倡导大家推行精益要开启自发的主观能动性，时刻思考我能做什么，我能带动我们的团队做什么。精益生产不仅要从消除浪费着手，还要面向客户创造更多的价值，最终提升获利，并满意客户。 
精益生产委员会的成立，顺应了公司精益革新的要求与高层力求变革的决心，希望在今后的精益推行过程中，龙旗人人精益，做好精益管理这场革命。 
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