摘要:精益 精益 内省改善 成就,更好的自己! 4月6日,万众炜业精益化管理启动大会在总部4楼会议室隆重召开,公司董事长王进平、工程公司总裁郑二维、股份公司总裁刘卫星、副总裁郝文云、尹建峰与工程公司副总裁赵伟携众高管近80余人参加了会议。盛景领誉精益管理
4月6日,万众炜业精益化管理启动大会在总部4楼会议室隆重召开,公司董事长王进平、工程公司总裁郑二维、股份公司总裁刘卫星、副总裁郝文云、尹建峰与工程公司副总裁赵伟携众高管近80余人参加了会议。盛景领誉精益管理专家组一行陈勇博士、韩烨、冯小隆参会。 会上,董事长王进平强调了精益化管理的重要意义,公司未来20年要坚持不懈的去贯彻落实。身股激励制度实现了员工与公司上下同欲、上下同心的利益共同体,而精益化管理提供了落地的工具与方法,帮助公司更好的达成目标。各个部门要立足本职工作,扎扎实实的推进精益化改善,针对改善实现经济效益的,公司会给予奖励。 盛景领誉精益管理专家陈勇博士强调,不同的发展阶段,企业需要不同的打法。万众炜业公司经过20年的发展,从游击战、运动战进入阵地战阶段,攻陷山头、夺取胜利成为公司现阶段的主要任务。如果还沿用旧有的游击战术是无法取胜的,这就要求我们要成为一支标准化作业的正规军,一支用科学方法与工具指导的正规军,这正是公司推行精益化管理的意义所在。 盛景领誉精益管理专家韩烨详细介绍了精益管理落地陪跑计划,并指出精益化管理是要制定指标的计划目标,根据月度结果找到差距并分析根本原因,找到解决方案后再制定行动计划,通过不断的点检来改善,最终帮助组织达成目标。 会上,总裁办主任刘锐宣读了公司关于《成立赋能办通知》,现场赋能办成员和与会员工集体亮相并宣誓。 股份公司总裁刘卫星与工程公司总裁郑二维分别立足自身实际,畅谈了精益化管理推进的方向,并指出员工思想转变是精益化管理的重要抓手。 上午11时,精益化管理启动大会在隆重而又热烈的氛围中圆满结束,而万众炜业精益化管理的大幕正徐徐拉开。2020年,相信在以公司董事长王进平为首的万众炜业管理层的带领下,全体员工必将团结一致、齐心协力,将精益化管理扎扎实实的落到实处,共同助推公司效率领先、利润翻番。 Bye~ |
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