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    翟红出席化工集团机电设备管理工作会时要求:统一思想 严格落实

    2020-07-03 08:39 作者:YQCIG 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

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     3月31日,化工集团在阳煤大厦召开2020年机电设备管理工作会议。集团公司党委书记、董事长翟红出席并要求,统一思想、提高认识,提升机电设备管理整体管控能力;大力推进统一采购和统一销售工作,加强资金管理,延伸产业链条,提高企业抗风险能力。集团公司副总经理余北建参加会议,总经济师、化工集团董事长、总经理冯志武主持会议。

     翟红肯定了化工系统2019年机电设备管理成效。他说,良好的机电设备管理是提升实物产量和质量、优化工艺流程、降低企业成本的基础,是企业发展的基础性效益工程。大家要高度重视机电设备管理工作,统一思想、提高认识,加强设计、做好规划、定好方向,提升机电设备管理整体管控能力,逐步解决机电设备管理存在的认识问题、管理问题、方式方法问题。同时,要加大人才培养、引进力度,加强企业自动化、智能化建设,建设具备维修能力和操作能力的人才队伍,补齐检修队伍缺失短板,全方位提高检测、检修、维护、保养设备能力,降低用人成本。

     翟红要求,一要加强落实。会议所作的安排部署具有很强的指导性、针对性和操作性。各单位要加强落实,制订网络图、任务书,挂图作战、逐级分解,明确责任人、时间节点并严格考核;提高宏观管理水平,提高现场落实能力;强化机电安全,加强标准化建设,做好人身安全、设备安全管控,杜绝人身伤害事故,提高设备可靠运行能力。二要大力推进统一采购和统一销售工作。各企业一把手要以更强的党性、忠心、良心,下定决心把工作落实到位,提高议价能力和产品售价,提升企业效益和职工工资水平;化工集团要一盘棋统筹推进,与基层单位建立沟通机制,做好指导、支持,堵塞漏洞,保证制度在基层企业公开公正、阳光透明落实;深入推进契约化管理工作,扩大企业内部监管范围。三要充分发挥各单位积极性、主动性,把自己的日子过好。要做好长期应对困难的准备,危中求机,科学排布生产、检修计划;把握国家政策机遇,加强资金管理,推进项目再融资、资产替代等工作,降低财务成本,提升资产质量;主动对接,延伸产业链条,提高企业抗风险能力。期间,做好契约跟进,用小资金撬动大投资。
     翟红强调,近年来,经过集团公司规划、设计,化工板块构建起了科学、有效的管理模式、体制机制和运行方式。大家要做到认识一致、团结一致、目标一致,强化危机意识,提高落实能力,增强工作效果,提高化工板块发展质量。
     会上,余北建对化工集团2020年机电工作作指导,冯志武对落实会议精神作安排,化工集团相关负责人作部署。
     本次会议通过视频方式进行,在具备视频条件的15家生产企业设立分会场,共计300余人参加。 文/图 陈健)

    审核:高金祥

     

    责编:梁海振

     

    编辑:

    陈雪琼

    (责任编辑:环球精益网)
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