摘要:2020年复工复产以来，零件事业部为最大限度减少因设备故障造成停工损失，提高设备的可靠性、安全性，部门组织各班组按公司装备部要求每积极开展周五“设备维护保养”活动。 各班组认真学习《专汽公司设备保养标准》，结合实际生产情况每周五积极组织开展设备
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2020年复工复产以来，零件事业部为最大限度减少因设备故障造成停工损失，提高设备的可靠性、安全性，部门组织各班组按公司装备部要求每积极开展周五“设备维护保养”活动。 各班组认真学习《专汽公司设备保养标准》，结合实际生产情况每周五积极组织开展设备设备进行清扫、加油、紧固、调整等设备保养活动。 
鞍座焊接班，机器人焊接生产属流水线作业，对生产节拍要求较高。即要保证生产，也要保证保养的质量。焊接班总结了一套适合鞍座机器人保养设备的方法：“人手一机，包干到人”，这样做设备保养明确到人，增强员工的责任心。这样“包干到户”的做法可以大大提升保养效果。 
班组对新进员工做现场清扫机器人的标准作业培训，让新进人员很快就知道哪里是关键部位，哪里是重点部位，如何进行保养等。 
每周五下午17:30，由装备职能、技术、维修和事业部设备管理员共同参与组成的“周末设备保养”评价小组和装备部一起对班组设备保养情况进行检查、验收、评比打分并进行公示。每月末将各班组打分进行汇总统计评出班组设备月度设备保养第一名并给与嘉奖。零件事业部焊接班连续取得5月、6月、7月公司月度设备保养第一名。 零件事业部通过持续开展周五设备保养活动，部门设备始终保持着良好的状态，为生产任务的顺利完成提供了有力的支持和保障。 |
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