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    邯宝炼铁厂全面加强设备管理防反事故侧记

    2020-09-07 15:18 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:向设备 “零事故”要效益 ——邯宝炼铁厂全面加强设备管理防反事故侧记 9月2日,在邯宝炼铁厂1号高炉热风炉现场,设备管理室技术人员张运洲仔细观察着设备的运行状态和仪表数据,把数据写在了随身带着的笔记本上。据悉,针对生产任务紧张的实际情况,该厂提出设备

    向设备 “零事故”要效益

    ——邯宝炼铁厂全面加强设备管理防反事故侧记

    9月2日,在邯宝炼铁厂1号高炉热风炉现场,设备管理室技术人员张运洲仔细观察着设备的运行状态和仪表数据,把数据写在了随身带着的笔记本上。据悉,针对生产任务紧张的实际情况,该厂提出设备“零事故”,以设备的稳定运行作为降本增效的保障措施之一,全面强化岗位点检、专业点检和精密点检相结合的“三级点检制度”,严格执行区域责任负责制,不断完善设备的倾向性管理,并结合岗位点检、专业点检和精密点检,进一步加强设备管理,大力防反事故,促进生产均衡稳定。

    “我们将点检员按工序的专业区域分工负责,作业长按工序专业分工负责,室管人员按专业分工序分工负责,主任和副主任按职责权重分工负责,设备厂长掌控全厂设备状态,人人有责任有指标,全面加强TPM检查、‘跑冒滴漏’检查、节电用电检查等,每天有检查督促,掌控设备状态。”该厂设备管理室主任刘利兵介绍说。据悉,该厂以设备管理人员为主导、现场工程师区域负责、班组长强化管理等方式,将设备管理进行区域划分,执行“区域负责制”设备管理原则,实行“全员、全方位、全过程的区区有人管,事事有落实”的过程控制。要求全员参与设备管理,随时监测设备状态,消除设备隐患。推行技术管理与现场维护相结合、专业管理与全员管理相结合的原则,进一步加强设备的点检维护,针对容易出现问题的重点设备和设备运行中暴露出的问题,积极开展技术攻关和设备改造,进一步确保设备稳定运行。

    该厂各区域人员通过了解设备、清楚设备、掌握设备,定量、准确、超前把握设备状态。以深化设备TPM管理为抓手,将精细化管理和量化管理理念导入设备系统管理。由设备工程师健全关键设备和周期性设备的运行管理台账,提前预防和消灭设备事故隐患。重点做好设备润滑、点检和维修的贯彻落实,确保点检到位率100%。树立“事故是最大浪费”的理念,做好各种应急事故的预防方法,提高事故预防的前瞻性,通过可靠系统的设备管理来提升装配线的能动率。

    (责任编辑:环球精益网)
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