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    【设备管理系列讲义】第七章 设备管理实务篇—设备定修

    2020-09-19 02:50 作者:谭洪柱 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:第七章 设备管理实务篇—设备定修 设备点检定修制的核心要义是两部分,一是设备点检;二是设备定修。 定修是按照预防维修的原则,在准确掌握设备实际状况和劣化倾向的条件下,按照严格的定修周期、计划检修作业时间,以企业最精干的基本工种、人员组成的检修

    设备管理实务篇—设备定修

    设备点检定修制的核心要义是两部分,一是设备点检;二是设备定修。

    定修是按照预防维修的原则,在准确掌握设备实际状况和劣化倾向的条件下,按照严格的定修周期、计划检修作业时间,以企业最精干的基本工种、人员组成的检修力量,设备停机时间最短、生产损失最小、能介损失最少、修理负荷最均衡、检修效率最高,是一种最经济的设备维修方式,是现代化设备实现预防维修的最佳形式,既不过修,也不欠修,追求最恰当修理时机,实现设备各部件效能最大化。

    1.定修计划的编制

    点检员依据点检结果,综合分析,并依据以往设备定修、年修情况,经综合会商讨论分析计算,平衡生产、能介、检修力量等,考虑备件、资材准备情况编制出设备定修计划,并报上级部门批准后执行。

    2.设备定修期间的工作内容

    设备停机定修,时间有限,机会难得,要按着维修技术标准、维修作业标准进行作业,主要的工作内容是:

    2.1 检修更换部件

    2.2 停机解体详细检查、检测各项技术参数。对各部位技术状况进行祥细确认,并填写好检修记录、技术参数记录。从某种意义上讲,检查检测甚至比检修更重要。

    2.3 清扫、清洁、紧固、调整、润滑

    2.4设备定修时间控制

    3.设备定修后,要确保设备技术状况、功能、精度。要保证两次定修期间无故障运行,甚至是经济运行(各种能介消耗最低)。

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