设备管理中心多举措加强机电设备管理

2020-09-24 05:50 作者:陈国家来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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近年来，设备管理中心把提高设备运转质量做为工作中的重要抓手，不断创新工作方法，突出强化过程管控，及时为设备运转状况“把脉开方”，起到了为安全高效生产保驾护航的作用。

随着公司机电设备不断更新的实际，该部门对设备故障排查实行超前预测、超前检修维护，结合“望闻问切”，探索制定出一整套行之有效的设备检修办法，即：摸设备运转期间的温度、听设备运转声音、观察设备仪表指示是否正常、问当班工作员对设备运行情况是否掌握，较好的保证了公司机电设备的安全高效运转。

设备管理中心严格落实执行机电设备管理制度，从机电设备购置、使用、维护、检修等方面严格把控，切实降低了设备故障对生产的影响。

他们通过对机电设备落实“包机责任人”的办法，督促各项目部主动落实“月检、旬检、周检、日检”等检修保养计划。工作中严格要求检修人员按照规程措施，对每台设备逐一进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，使每台设备始终处于良好运转状态，形成了“设备有人管、隐患有人除”的设备隐患排查体系，有效提升了机电设备的运转质量。同时，他们注重加大对机电检修人员的考核力度，对因检修人员工作责任心不强、检修不到位造成的机电损坏事故，视情节轻重予以经济处罚，有效激发和调动起了大家主动工作的积极性。

此外，设备管理中心采取“走出去、请进来”的办法，不定期组织机电维修人员进行专业知识交流培训，有效提升了大家处理设备故障和研判分析问题的能力和水平，为公司的安全生产提供了良好的保障。

作者：陈国家

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