摘要:10月16日，华锦集团召开专题会议，周密安排设备管理提升工作。华锦股份总经理许晓军，董事陈军，华锦股份副总经理徐竹林、郁春晓，各二级单位主要领导、主管设备副总，相关部室负责人等参加会议。 许晓军指出，要以动设备、仪电设备为突破口，通过设备管理提
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许晓军指出，要以动设备、仪电设备为突破口，通过设备管理提升行动进一步深化单元设备安全责任制工作，切实将设备管理标准具体化；要把此次行动与绩效工资的二次分配、专项奖励、评优评先等挂钩，明确各级考核办法和激励机制，形成鲜明导向；各单位主要领导要带头快速行动，设备管理部要做好跟踪督导、宣传；要从清扫设备卫生工作开始，由表及里、以点带面加强设备管理，帮助职工养成良好的行为习惯，确保设备管理工作全方位提升。 
陈军指出，本次设备管理提升行动是推行现场5s管理的具体体现，目的在于提高精益管理水平，促进精益文化的落地生根。各单位要发挥精益人才作用，调动职工积极性，集思广益、落实责任、制定方案、树立标杆，促进现场管理全面提升。
郁春晓主持会议并讲话，他强调，设备管理部要主抓本次行动，各部门要协同配合，全面建立现场设备管理的标准体系、责任体系和考核体系，并实现常态化管理。各单位要结合实际制定切实有效的行动措施，明确每个单体设备的第一责任人和现场规范，打造自己的样板设备单元，确保设备外观短时间内实现根本性改变。
文 字/白 露 摄 影/李 煜 编 辑/白 露 总 编/项聿德 审 核/王宏彬 |
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