摘要:第九章 设备管理实务篇—设备年修 设备年修是按着年度设备检修模型组织的检修工作，其特点是检修力量投入多、施工工期长、检修工作量大、设备精度功能恢复好。停机前需要做好生产平衡、检修力量、能源介质平衡。 1.设备年修的重点在于准备工作，准备工作有：
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第九章 设备管理实务篇—设备年修 设备年修是按着年度设备检修模型组织的检修工作，其特点是检修力量投入多、施工工期长、检修工作量大、设备精度功能恢复好。停机前需要做好生产平衡、检修力量、能源介质平衡。 1.设备年修的重点在于准备工作，准备工作有： 1.1 技术、项目准备 1.2 技术方案准备 1.3 年修计划编制，做好施工网络计划 1.4 备件准备 1.5 资材、工具、措施准备 1.6 检修队伍选择、施工力量平衡 1.7作好施工技术交底 1.8 其他准备 2.设备年修停机时机选择，应以市场为导向，以企业效益最大化为原则进行综合平衡，确定停机时刻，开始设备年修，并严格控制工期。 3.按维修技术标准和维修作业标准以及施工网络计划组织好设备年修。设备年修组织重点在于质量、工期、安全、费用控制，做好试车验收考核工作。做好年修记录。 4.设备年修目标，实现下次设备年修之前，主体设备无故障经济运行。 5.做好设备年修效果后评价工作，认真总结、深入研究，逐年优化提升设备年修工作水平，逐步提升设备管理水平。 声明： 1.如转载本平台内容须标明来源。非本钢新闻的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本平台,如尽力查核未能发现出处则标“转自网络”。如有疏漏欢迎版权所有者及时联系，我们将予以更换或删除 2.本平台素材图片来自网络，如涉及版权问题，欢迎版权所有者及时联系，我们将予以更换或删除 3.如任何作品标明“谢绝转载”，我们尊重并不予转载 4.对于恶意及虚假举报，我们保留法律权益 |
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