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    公司TPM管理1阶段总结暨2阶段启动大会召开

    2020-11-21 20:50 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:10月30日,公司TPM管理1阶段总结暨2阶段启动大会在公司后五楼会议室召开。公司领导魏国友作讲话。各推进单位主管领导、相关部门领导参加会议。 会议指出 一段时间以来,公司确立了一系列的生产经营方针,特别是转变观念,依法依规,推行定量化思维、数据化管

    10月30日,公司TPM管理1阶段总结暨2阶段启动大会在公司后五楼会议室召开。公司领导魏国友作讲话。各推进单位主管领导、相关部门领导参加会议。

    会议指出

    一段时间以来,公司确立了一系列的生产经营方针,特别是转变观念依法依规,推行定量化思维、数据化管理和标准化作业的基本方针,同时也确立了夯实基础、严格管理、敢于创新的基本管理方略,在基本方针和方略的落实过程中,TPM管理起到了较大作用,有效推动了公司生产经营。

    会议要求

    01

    要充分认识到2阶段TPM管理的重要性,与生产经营紧密结合,主动发现问题,主动提出问题,主动解决问题。各级领导在2阶段TPM管理推进过程中要起到带头作用,工作亲自抓,措施亲自落实,切实将TPM管理推向深入。

    02

    要选准课题,准确把握好课题方向,围绕公司确定的目标任务,创新TPM管理工作方法,进一步稳定产品质量,降低生产成本,为通钢高质量发展奠定坚实基础。

    会上,魏国友为获得金牛奖的区域颁发金牛奖牌;辅导老师做1阶段工作总结,并为通过1阶段验收的部分评价单元代表颁发合格证。

    END

    图文:都大龙

    编辑:牟丽霞

    通钢新闻中心出品

    (责任编辑:环球精益网)
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