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    丰田精益管理七大流程图,值得收藏!

    2019-10-31 10:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:智慧工厂精选 1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读 2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习 3.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 4.你知道什么是ERP吗? (通俗易懂版) 精益管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境!

    智慧工厂精选

    1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读

    2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习

    3.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT

    4.你知道什么是ERP吗? (通俗易懂版)


    精益管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境!

    七张流程图,帮你理清精益管理要点。

    中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:

    市场需求的个性化发展;

    用户对产品外延的追求;

    产品生命周期不断缩短;

    产品的标准追求国际化;

    员工的流动性不断加大……

    如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?

    关键是加速人才队伍的建设!其中,一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的素质及管理水平极大地影响着公司的经营绩效。

    然而,大多数企业的一线主管都是从技术岗位直接提拔的,他们技术能力过硬,但是对于如何带领团队完成现场KPI缺乏足够的经验与方法... ...

    现场管理者应该管什么?

    现场管理者如何更好的履行现场管理职责?

    现场管理者如何带领团队达成卓越KPI?

    现场任务如何有效、出色的完成?

    优秀制造业的现场管理者是如何管理现场并改善现场的?

    ……

    (责任编辑:环球精益网)
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