工艺管理的内容

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工艺管理过程包括5个环节：

(1)工艺路线设计：主要是确定生产过程中需要经过哪些零部件、各在什么车间／设备上完成，这些信息将反映在加工路线单上。

(2)工艺过程设计：确定各个车间针对某零件需要经过哪些工序，这些信息将反映在工艺过程文件中，如工艺过程卡。

(3)工序设计：设计详细的工序过程，这里需要细化到工步，并且需要同时确定各个工步所需要的工艺装备信息以及加工工时。同时，各道工序都有其对应的工序附图等信息，所以这些信息将反映到工序文件中，例如作业指导书、工序卡附图、作业清单、刀具清单和工装清单等。

(4)工艺装备信息设计：根据工序文件中的信息确定工艺装备信息，包括量具、夹具、辅具、机床、数控文件、刀具和运送设备等信息。

(5)工序看板：这是在工序设计过程中产生一种传输指令的工具。