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    精益生产系列:IE七大手法详解-动改法(7)

    2019-10-31 08:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一﹑动改法定义 动作改善法,简称为“动改法”,是研究分析人在进行各种操作过程中的细微动作,发现操作人员的无效动作或浪费现象,化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度,进而提高工作效率的一种方法。 四个原则: 省力动作原则 省时动作原则 动作舒适原则

    一﹑动改法定义

    动作改善法,简称为“动改法”,是研究分析人在进行各种操作过程中的细微动作,发现操作人员的无效动作或浪费现象,化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度,进而提高工作效率的一种方法。

    四个原则:

    省力动作原则

    省时动作原则

    动作舒适原则

    动作简化原则

    二﹑使用对象

    1.人在生活工作中的肢体动作

    2.已经或即将布置的工作场所及其环境

    3.人使用的工具和设备

    三﹑使用目的

    通过学习应用动作经济的22个基本原则原则对个人生活工作、家庭事务及公司内的生产活动进行分析,发现它们存在从不合理、不平衡、不经济的现象,并依照这些原则寻求对策加以改善,以使各项工作达到舒适,省力、省时,有效率的境界。

    四﹑动作经济原则

    动作经济原则原为美国人吉尔布雷斯(Gibreth)首创,后经多位学者研究改进,其中以巴恩斯(Ralph M.Barnes)将之完成并划分为22个原则。

    动作经济原则总体分为3大类﹕

    (责任编辑:环球精益网)

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