摘要:个人技术和集体行动相结合 （第1章第7节） 如何进行自动化，全靠各生产现场的管理、监督人员开动脑筋，出主意想办法。重要的一点是给机器以人的智慧，同时还有一点是如何使操作人员人的简单动作成为加了人字旁的动作。 可以称之为丰田生产方式的两根支柱的准
个人技术和集体行动相结合
（第1章第7节）
 如何进行“自动化”，全靠各生产现场的管理、监督人员开动脑筋，出主意想办法。重要的一点是给机器以人的智慧，同时还有一点是“如何使操作人员——人的简单动作成为加了人字旁的动作。” 可以称之为丰田生产方式的两根支柱的“准时性”和“自动化”，它们之间的关系怎样说明好呢？ 我认为，假如把这件事情比作打棒球，那么，“准时性”就是发挥相互配合行动的妙处，“自动化”则是提高每一个运动员的个人技术。 棒球场地上的各名垒手，相当于生产现场的各道工序。 “准时性”就是，各名垒手准时地接住必要的球，靠相互配合行动触杀跑金手9所以，实行“准时性”的做法，全部工序就能有条不紊地展开漂亮的集体行动生产现场的管理监督人员，拿打棒球来说，就是领队，就是击球、守备、跑垒指导员。一个强的棒球队，总是掌握着相互配合行动的技术，能够对付任何局面的。这种相互配合行动或许可以叫做整体行动。能够做到“准时性”的生产现场，就等于相互配合行动熟练的棒球队。 “自动化”所起的作用是，杜绝生产现场中过置制造这种严重的无效劳动，防止生产不合格品。为此，平时就要了解“标准作业”的情况（这相当于各个运动员的能力）,在发生不符合这种状况的异常情况（即运动员发挥不出他的能力）的时候，就通过特别训练使那个运动员恢复本来的水平。这是指导入员的重大职责。 这样，由于“自动化”的实现，“目视管理”将彻底地实行，生产现场（即球队的每个运动员）的弱点突出出来。于是，就得立即采取提高运动员水平的措施。 在美国世界棒球锦标赛、日本棒球锦标赛中获胜的球队，可以说一定是集体行动好、个人技术也好的球队。集体行动和个人技术相结合，就构成了这个球队的实力的原动力。 同样，使“准时性”和“自働化”并存的生产现场，便具备比任何地方都更加雄厚的力量。 (责任编辑：环球精益网) |
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