企业为什么要实行仓储管理系统？

现代化企业竞争激烈，更新换代的速度快，传统企业面临着转型的策略。由于传统仓储物流基础管理的薄弱无法保证作业的准确性、时效性，直接影响客户服务体验度，造成大量投诉理赔，增加了企业运作成本。

仓储管理系统不单只是存储货物的库房，还是供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一，对企业而言至关重要。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储物流降低供应链总成本的主要任务。

其次，仓储物流是供应链中的调度中心。仓储物流的作业效率、准确性以及发货的时效直接影响着供应链响应速度的快慢和质量，不断提高精确度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面成为仓储物流的目标。

最后，仓储物流是现代技术与设备主要应用中心，也是实现仓储物流库存控制、调拨以及整体管理提升的重点。企业需要顺势而为，通过运用信息化软件技术、自动化设备、RFID、声控技术等，让供应链各环节透明化、可视化、促进供应链一体化的运作。

结合企业自身业务模式，构建相应的仓储物流体系，这也是最关键的一点。因为仓储物流升级并不是一蹴而就的，要有一个过程，更需要资金的投入，企业不可盲目跟风。对于自动化设备的选择和信息化系统的选型不妨通过专业的物流供应链解决方案供应商为自己量身打造相应的解决方案，避免在仓储物流规划、部署上多走弯路。

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